筆資金沒有利息，但是如果專案沒完成結算，未支付的資金又不能原路返回，就只能算借的，借的資金當然要按照同業拆借利率來，所以資金成本就上升了。
王明一下捉襟見肘。拿不出錢來，就是給人老百姓跪下也沒用啊，事情又停下了，省級相關部門半年發一次行政處罰且要收回土地，上級公司審計考核連著兩年不合格，前任總經理和財務總監又雙雙調走，這兩個地塊的專案負責人成了王明，王明苦不堪言。既然張加帥吹噓強項是政府關係的協調，那就把這大黑鍋給你吧！
王明先是在公司例會當著經理級以上全體幹部的面前，大唱張加帥的讚歌，把張加帥架到高處下不來，又不停地大倒苦水，為公司事業的發展遭受如此的不公平待遇而痛心疾首，多次一個人跑到野谷區外環的兩個地塊上佇立良久，為何我的眼睛裡飽含著淚水，因為我對這土地愛得深沉。
張加帥看著王明的表演微微一笑，直接當眾表態，一個月內實現進場，不會追加投資，不會佔用公司經費。會場上的所有人直接驚掉了下巴，見過狂的，沒見過這麼狂的！
區總氣的直接宣佈散會，把張加帥叫到辦公室一頓臭罵。是不是傻！枉費了自己的一片苦心，怎麼這麼簡單的伎倆都識不破呢？你張加帥會顏面掃地，成為公司的一個笑話，這不是自毀前途嗎？張加帥等區總罵完，才把自己的方案說了出來，區總的火直接被澆滅了，兩個人陰險的相對而笑，區總直呼牛逼。
當即通知，財務部經理帶內控會計和綜合部經理帶法務人員到總經理辦公室，張加帥要求財務部明確，這兩個專案的資金計劃，扣除這六年的利息和後期營運成本，到底還能剩下多少錢；要求綜合管理部落實，原中標的施工單位是否已經解約，如果已經解約，組織新的施工單位招標，如果沒有解約，通知他們負責人到公司來談。
公司法務人員當場表示已經完成解約，由於專案無法實現進場，原中標單位又是框架單位，所以雙方和平解約，不存在爭議，沒有佔用專案計劃的資金；再次組織招標，符合專案流程也沒有法律風險。財務部表示，會在下午向張加帥提供專案預算進度的財務報表，將專案資金剩餘情況彙報上來。
區總強調，兩部門按照張加帥的要求密切配合，打贏攻堅戰，年底部門評先，崗位員工評優，部門經理進行總經理特別嘉獎。兩部門士氣鼓舞，而王明的計劃投資部卻氣氛壓抑。員工們也怕捲入以下犯上的罪名裡，城門失火、殃及池魚的道理誰都明白，在公司裡行走，都要踮起腳尖，小心翼翼。
張加帥單槍匹馬來到野谷區，面見主管副區長，主管城建的副區長早已換人，恰好與張加帥有過交集，所以直接約見，開門見山：“區長，我現在代表央化供銷來求您了，公司這兩個專案工程已經拖了六年了，我受總經理指派來協調，是立下軍令狀的，您一定支援。”
副區長對此事並不瞭解，但對張加帥印象很好，直接表態沒問題，之後會關注督促，張加帥則不達目的不罷休，“領導，我今天來，不是耍嘴皮子來的，希望您幫助推薦一家施工單位，我們把專案整體打包給施工單位，由施工單位去解決與百姓的糾紛，村鎮兩級班子的協調，也由施工單位來負責，我們就等著交鑰匙，您看這樣行嗎？”
誰都知道央企的工程專案是塊肥肉，這籌碼已經足夠打動人心，但區長沉吟著並沒有表態，張加帥立刻再加砝碼：“本次中標的施工單位，將進入央化供銷的集中採購供應商庫，成為框架單位，今後央化供銷系統的專案，都可以參與投標，有過專案經驗的單位，是優先邀請投標的，在技術評標中加2分，也是優先考慮中標的。並且，我在央化供銷公司，就是專門負責專案的。”區長聽罷馬上點頭含笑：“明白了，老弟啊，我儘快給你答覆！”
