案例：一家新興的化妝品公司準備推出一款主打天然成分的護膚品。但市場上已經有多個類似定位的競爭對手。公司面臨的難題是如何在有限的預算內進行有效的市場推廣，吸引目標客戶。
- 決疑術分析：首先，分析目標客戶群體的特點和消費習慣。例如，透過市場調研發現目標客戶更傾向於在社交媒體上獲取產品資訊。然後，考慮公司現有的資源，包括人力、資金等。如果公司有擅長社交媒體運營的員工，可將重點放在社交媒體營銷上。同時，參考其他類似新興品牌的成功營銷案例，如某些品牌透過與美妝博主合作實現產品曝光度提升，但也要考慮到本公司產品的獨特賣點，如特定的天然成分及其功效。綜合考慮這些因素後，制定出一套包括與相關領域KOL合作、開展線上互動活動等策略的營銷方案。
- 企業戰略方面
- 案例：一家傳統制造業企業想要轉型進入智慧製造領域，但面臨技術研發投入大、現有員工技能不匹配、市場不確定等諸多問題。
- 決疑術分析：在這種情況下，從道德和企業責任角度，企業需要考慮保障現有員工的就業權益。從實際操作層面，分析企業自身的資金實力能否支撐長期的研發投入。例如，企業可以評估現有資金儲備和未來幾年的現金流情況。同時，研究行業內其他企業轉型的成功和失敗案例，如某些企業透過與高校或科研機構合作解決技術難題，而有些企業因盲目投入導致資金鍊斷裂。此外，還要考慮市場需求，透過市場調研預測智慧製造產品的市場規模和增長趨勢，進而決定是逐步轉型還是激進轉型，是自主研發為主還是尋求外部技術合作等策略。
2. 醫療領域
- 治療方案選擇
- 案例：一位患有罕見病的患者，目前有兩種治療方案可供選擇。方案A是一種傳統的治療方法，有一定的療效，但副作用較大；方案B是一種新研發的治療方法，療效可能更好，但臨床應用經驗較少，存在一定的未知風險。
- 決疑術分析：從患者的角度，要考慮患者的身體狀況和承受能力。例如，如果患者年齡較大且身體較為虛弱，可能對副作用的耐受能力較差。從醫療倫理角度，醫生有責任提供最有利於患者的治療方案。醫生需要參考相關的醫學研究資料，如方案A的長期副作用發生率、方案B在小規模臨床試驗中的療效和不良反應情況。同時，還要考慮患者的意願和價值觀，有些患者可能更傾向於保守治療，而有些患者可能願意冒險嘗試新療法。綜合這些因素，醫生與患者及其家屬進行充分溝通後，做出最合適的治療方案選擇。
- 醫院管理方面
- 案例：一家醫院面臨醫護人員短缺問題，尤其是在某些專科領域。同時，醫院又要保證醫療服務質量，不能因為人員短缺而降低對患者的服務水平。
- 決疑術分析：從醫院管理的道德責任出發，要保障患者能夠得到及時和優質的醫療服務。從實際操作層面，分析造成醫護人員短缺的原因，如是因為招聘困難還是人員流失嚴重。如果是招聘困難，考慮調整招聘策略，例如與相關醫學高校建立更緊密的合作關係，提前鎖定人才。如果是人員流失問題，調查員工離職原因，可能是工作強度大、薪酬待遇不合理等。同時，參考其他醫院解決類似問題的經驗，如有的醫院透過最佳化工作流程、合理調配人員來緩解人員短缺壓力。在此基礎上，醫院制定出包括招聘、培訓、人員管理等方面的綜合解決方案。
二、深化現有案例分析
1. 電車難題的深化
- 引入更多變數：例如，在電車軌道上的人員除了數量不同外，增加其身份資訊。假設一條軌道上是五個普通人，另一條軌道上是一個對社會有重大貢獻的科學家。這時候，在考
