兩個人很快去到了交警部門,從交警部門的監控錄影裡面,把那個肇事大貨車的行車路線調了出來。

看著路線圖,交警部門的負責人對我們說:“大貨車在出事之前的30分鐘之內,曾經在一個廢舊廠房裡面出現過。”

兩個人交換了一個眼神。

這個大貨車司機為什麼會出現在廢舊廠房裡面?他去廢舊廠房裡面幹什麼呢?

小張問那個交警部門的負責人:“那30分鐘之前呢?”

“30分鐘之前,他一直在高速路上行駛,下了高速之後,這輛大貨車直接就開到那座廢舊廠房。”

看著路線圖,這個交警部門的負責人很清晰的就把這個大貨車司機,今天之內所有的行程全部告訴了我們。

我說:“這個大貨車司機在廢舊廠房裡面停頓了多長時間?”

“停頓的時間大概也就五六分鐘這個樣子。”

聽到交警部門負責人的回答,另外兩個人更加驚訝了。

按照一般情況來說,五六分鐘的話,時間也太短了,根本什麼事情都做不了。

就算是兩個人要做一個接頭,想要商討什麼問題,幾乎都辦不到。

但是有些事情不能用常規的想法來判斷可能是對方這些人太狡猾,怕發現別人,看見他們的蛛絲馬跡。

所以這些人在接頭的時候,故意把時間縮短了,也並不是不可能。

我說:“咱們來模擬一下五六分鐘的時間,咱們能夠說出幾句話來,能夠交代出什麼樣的事情來。”

對於我的這個提議,其他兩個人已感到非常的新奇。

因為在不知道別人交談內容的情況下,竟然要進行一場虛擬的模仿,那簡直就是一種浪費表情的方式。

但是既然這個意見已經提出來了,那大家也花一點時間來配合一下,所以我們的模仿劇情就開始了。

我直接開口說道:“30分鐘後,你給我去幹掉一個人。”

小張聽到我這麼一說,突然愣了一下,不過很快就反應了過來:“老闆,你想讓我幹誰?”

“城東幼兒園的一個5歲的小孩。”

我繼續說,按照我的模仿,現在模仿的是甲方,就是僱傭殺人的那個人。

那旁邊的人,小張自然就是乙方,乙方當然就是那個貨車司機。

所以現在小張代表貨車司機說:“老闆,殺一個孩子太簡單了,但是我還是想知道報酬是多少。”

旁邊那個交警用秒錶計時。

看到兩個人模仿到這個地方的時候,那個交警報時:“已經有一分鐘了,你們還有4分鐘的時間。”

另外兩個人沒有理會交警的話,繼續像沒有受到任何干擾的樣子,開始對劇情的模仿。

我說:“你可能不知道這個小孩長成什麼樣吧,我手機裡面有小孩的照片,我等一會兒會發給你的。”

小張吃了一驚:“為什麼不是列印出來的照片,而是存在手機裡面的照片?”

被小張自己打岔,我連忙提醒那個計時的交警:“你先把時間定格一下。”

可能因為小張在打岔,然後模仿劇情裡面就出現了垃圾時間,所以才會叫,把時間定格一下。

交警把表按停了,看著上面的時間對他們說,現在是1分38,你們先把問題說清楚之後再繼續模仿吧。

我點了點頭,轉身對小張說:“大哥,咱們在模仿的時候,請你不要打岔好不好?”

小張有些苦惱,其實他也不想打岔,只是他十分的好奇,為什麼照片是要透過手機傳送,而沒有紙質的照片?

小張說:“這個細節可以看出來,關鍵點到底在於哪裡。”

“我再