城市開設旗艦店,加大品牌推廣與營銷投入,推出更多高階限量版產品,以滿足消費者對高品質、個性化奢侈品的需求,進一步鞏固其在高階消費市場的地位。

而在經濟衰退或金融危機時期,市場需求急劇萎縮,消費者購買力下降,企業則需要收縮戰線,最佳化成本結構,調整產品定位,甚至進行業務轉型。例如,在 2008 年全球金融危機爆發後,許多房地產企業面臨資金鍊緊張、市場銷售不暢的困境。一些企業為了生存,不得不調整佈局策略,從大規模的房地產開發轉向商業地產運營、物業管理或房地產金融等領域,以降低對住宅銷售業務的依賴,尋找新的利潤增長點。

此外,匯率波動對跨國企業的佈局影響也不容忽視。當本國貨幣升值時,跨國企業在海外市場的投資成本相對降低,有利於其進行海外併購、設立生產基地或拓展銷售渠道;反之,當本國貨幣貶值時,出口型企業則可能會受益,其產品在國際市場上的價格競爭力增強,從而促使企業加大出口業務佈局,擴大海外市場份額。