210接觸施工企業 (第2/2頁)
開局虧錢虧成億萬富翁 幻如空 加書籤 章節報錯
國人開辦的真正講平等，幹活不僅能拿到錢，還能學到真技術。
就比如這位廚房大媽，她現在已經學會了湘菜，常年在廚房做事，臨期食品或者當日吃不完的飯菜她都能帶回家，可以養活家裡好幾口人，同時還有工資收入。等過幾年，她還想讓大女兒也來上班，做個前臺接待之類的職位，多懂一門外語就是吃香。
南外建的人也介紹經驗。他們開辦企業，做當地工程，用工比例這方面的處理有獨家秘訣，增加了許多看起來不太正式的“正式編制”崗位。
比如正常國內施工企業，可能需要不了那麼多後勤和小工，這裡就招聘一水的後勤人員，優先女性，尤其是那種單親家庭，還給她們提供各種幫扶，就比如營地裡居然有托幼所。
這些單親家庭的媽媽們來工地打工，什麼安全“監督”、打掃幫廚這都是很重要的崗位，女性更細心。而她們的年幼子女不能丟在家裡沒人管，來工地這裡，企業給統一免費照顧。照顧就要用人啊，於是這就解決了很多當地人的崗位編制問題。
所以在營地裡溜達著很多當地人，大部分就是這樣的“後勤”人員。女職工大部分就“內部消化”了。女工本來就比男工便宜，這還帶動了當地的女工就業率，是當地管理者能出的政績。
還有一些想認真學技術的工人，無論男女，自然可以從小工往專業工人轉換。不認真的學不會的，就繼續做力氣活，幹一兩週覺得累，都不用他們給開除，許多安全“監督員”盯著看呢，每週評比，優勝劣汰直接扣錢，人家自己就不來了。反正小工有很強的替換性。
如此一來，只要合同規定好國內和當地人用工比例，南外建這裡總是能解決這個問題。他們可以找到當地最優秀的工人，也能管的住這些工人，提升他們的工作效率。
南外建這邊的負責人也是姓劉的，與劉老闆還是老鄉，說話口音近似。不過劉總是學電工出身的老工程人了，頭髮斑白，自稱大半輩子都在工地上混，海外也闖蕩了十來年。他再有兩三年就想退休回國了。
劉總敏銳發現了林若妍只想做短期專案，那麼他這裡能提供的施工服務其實更合適。而且劉總想著回國後也要找個更舒服的退休“返聘”工作，去林若妍這樣的房產私企當顧問豈不是正好呢？
