止餘杭的,那邊宜城城市綜合體的酒店,她也立刻就想到了合適的設計師發出了邀約。

林若妍要求成本部和財務部嚴格控制每月的支出在一個億以內,她那邊再用獎金調節一下,每個月一個億的花錢指標穩穩完成,已經不用她再額外動什麼心思。

這當然是得益於賬上有錢,她才能這麼輕鬆“揮霍”。

2003年的春節是2月第一天,林若妍問工程部老焦打聽了一下,施工方基本都是一月中旬就放假了。

天氣太冷,不適合施工,一月中旬,林氏地產幾個專案都進入到休整狀態,來年過了正月十五,做室內裝修的先回來,做室外工程那批都要等三月初化凍了再來了。

林若妍自己從十二月中旬就開始貓冬度假,覺得有點對不住那些依然奮戰在一線的同事,就決定地產公司也從一月中旬開始放假,帶薪休假就行,等春節過後正月十六再上班。

這個想法一出來,先被人力部總監溫爾雅給勸了回去。

別的道理林若妍不聽,就覺得堂堂地產公司,施工隊都歇了,他們留在這裡幹啥,又不能讓自己的員工去工地搬磚。

溫爾雅苦口婆心勸啊,說工程部愛咋咋地,其他幾個部門這不是都有事情麼?

設計部那邊那幾個專案的設計方案都要推進,人家外國設計院聖誕元旦已經過完了,春節人家不放假的。這次林若妍意識到找境外設計公司的不好了,怎麼老外的聖誕節這麼快就過完了呢?失策了!

那邊資訊部也是,他們做網站做軟體維護都要全年盯著,且24小時響應,他們連春節的值班排班表都制定出來了。

成本部說他們不光是施工合同,那邊春節前要盤賬,其他部門各種買賣合同他們也都要梳理。還有什麼供應商平臺要進行評選,總之就算公司放假,他們也可能要一直加班忙,到春節能按照法定節假日休7天就不錯了。

營銷部的理由更充分了。到年底了,大家手頭都寬裕了,以前一些想買豪宅的客戶都等著春節前回款,如今終於可以全款買房了。

春節前那正是銷售的黃金時期,營銷部恨不得一天當兩天用,白天帶四組客戶晚上帶兩三組,週末更是連軸轉了,不止售樓處,現在還能去豪宅現場看會所,城裡和四環兩邊跑,忙的自己的私車都拿出來接送客戶。

這樣勤奮,促成的銷售一單接一單。讓他們放棄賺錢回家休息,那怎麼可能?銷售部的底薪雖然高,但是賣出房子的佣金更高啊。

一月的銷冠已經易主改為了蔣芳,她在賣房子這方面的確有一手,還從外地帶來不少高階客戶。

她對那些客戶說,這是京市最好最貴的房子,你們平時不在京市住,也要買一套放著當行宮。這房子月月漲價,現在四五萬一平米,將來現房了,五六萬一平米也買不到的。

正趕上了春節前大家手頭寬裕了,新的財年銀行放款也利索了,總之嘩啦嘩啦,簽了二十套出去,銷售額再創新高。

這麼多部門都在堅持上班呢,人力部和財務部當然歇不了,於是提前放假的計劃告吹。林若妍就只是說大家想請探親假隨便請,多長都批。

但是沒人響應啊。就本來可以休息的工程部那邊,也覺得對不住一直還在工作的同事,自發地留在了工地。

施工隊的工人都走了,但是不妨礙他們巡場檢查,萬一有什麼隱患呢。這麼多專案施工到一半,工地現場放著那麼貴的材料,要有人看著才踏實。