“那麼,如果我要再次創業的話,是重新經營農場,還是另外開始別的專案呢?”孫唐問道。

“都可以。”孫唐爸爸說到。“其實你要做什麼專案並不重要。”

“重要的是,無論做什麼專案,首先必須要有一個詳細得不能再詳細得計劃書才可以。”

“這是保證專案能夠成功的最基礎的東西。”

“也是你在上一次創業中,忽視的最重要的東西。”

“你在上次創業的時候充滿了熱情,這是好事。”

“但是如果沒有足夠詳細的計劃作為支撐,熱情就變成了魯莽,就成了失敗的根源。”

“我想你已經有很深刻的體會了吧?”

孫唐點點頭,說到:“的確是這樣,我準備工作做得不夠,等到發現問題的時候就會手忙腳亂的。”

“很多時候,我都是在焦頭爛額的處理突發事件,根本沒有功夫好好想一想應該怎麼做。”

“所以,這一次你的首要任務就是寫出一份計劃書。”孫唐爸爸說到。

“對於這份計劃書,我的要求只有一個——詳細。”

“詳細到不能再詳細為止,在完成計劃書之前,不要有任何實際的操作行為。”

“計劃書其實就是你在頭腦中,對於行為的預演。”

“只有在計劃書中順利實施的專案,才有可能在現實中順利實施。”

“其實這些東西你應該也學過,只是沒有想過在實際中應用而已。”

孫唐說到:“我什麼時候學過這些?”

孫唐爸爸說到:“《孫子兵法》這本書你應該看過了吧?”

“夫廟算勝者得算多也,廟算不勝者得算少也。多算勝,少算不勝,而況於無算乎。我以此觀之,勝負見已。”

“我之所以能預判到你上次創業的失敗,就是透過這句話。”孫唐爸爸繼續說道。

“計劃書,就是廟算的一種形式。”

“落實到紙面上的計劃,才能很好的指導你的行動,讓你不至於像無頭蒼蠅一樣的亂闖。”

“所以,這次無論你想要做什麼,首先要做的就是準備好一份計劃書,越詳細越好。”

“等你準備好了,我們再來討論下一步的行動。”

接下來的日子裡,孫唐開始全力準備計劃書。

從哪裡跌倒,再從哪裡爬起來。

既然自己是在經營農場上失敗的,那就在農場上找回來。

而且,雖然上次創業失敗了,但是孫唐多少也積累了一些經營農場的經營。

所以計劃書的框架很快就列好了。

從投資到經營,從養殖到出欄,從僱人到銷售。

孫唐把每一條能想到的事情,都事無鉅細的寫到了計劃書裡。

他按照孫唐爸爸的說法,把自己的計劃書做得詳細得不能再詳細了。

然後,把一份厚厚的計劃書交給孫唐爸爸,讓他幫忙指導。

孫唐爸爸認真地看了一遍孫唐的計劃書,問了孫唐一個問題:

“你覺得按照你的計劃書施行之後,一定能夠保證你的創業計劃成功嗎?”

孫唐一愣,保證成功?這當然不可能啊?

“我不知道。”孫唐老老實實的回答到。

“那就說明你的計劃還不夠詳細。”孫唐爸爸說到。

“還能怎麼詳細呢?我已經把我所能考慮到的所有事情,都寫進去了。”孫唐問道。

“真正詳細的計劃書,必須要有準確詳實的資料作為支撐。”孫唐爸爸說到。

“你這份計劃書只是如何經營農場的思路,而不是一份詳細的可操作的計劃。”

“要完