了破舊立新的重要性。企業要想在市場競爭中保持領先地位，就不能因循守舊，要敢於打破傳統思維和模式，積極進行創新。例如，一些傳統制造業企業，透過引入新技術、新管理理念，對舊的生產流程和產品進行改造升級，實現了企業的轉型和發展。
專注與聚焦：“少則多” 的理念對於企業戰略規劃具有重要啟示。企業不應盲目追求多元化，而應專注於核心業務，集中資源打造具有競爭力的產品或服務。如蘋果公司，專注於少數幾款核心產品的研發和設計，憑藉其精湛的工藝和創新的功能，成為全球最具價值的公司之一。
低調務實的企業文化：企業管理者可以借鑑 “不自見”“不自是”“不自伐”“不自矜” 的思想，營造低調務實的企業文化。管理者不自我膨脹，員工不浮躁虛榮，整個企業上下一心，專注於產品質量和服務提升，更有利於企業的長遠發展。
社會發展層面
可持續發展：“窪則盈” 提醒社會在發展過程中要注重積累和涵養，不能過度開發和索取，要像低窪之地蓄水一樣，為未來的發展儲備資源和能量。在經濟發展的同時，要注重生態環境保護，實現人與自然的和諧共生，走可持續發展道路。
平衡與協調：“曲則全”“少則多” 等思想啟示社會在發展中要注重平衡與協調。在資源分配、區域發展、產業佈局等方面，要避免過度集中和片面發展，要透過合理的規劃和政策引導，實現各方面的均衡發展，促進社會的整體繁榮和穩定。
