此時看來，三方合作聲勢足夠，但內容並不新鮮，喊出去的無非是水產冷鏈一體化服務商、國內外水產整合平臺這些聽上去唬人、細想來更像標榜的業界老談。
一邊是海絲漁道，一邊是供給側改革，有生意的事也有人的事，胡殊同開始掂量起來，是否盡足人事，才是更袤遠的生意事？
在生活中，人們常感慨於某人活得通透，洞察萬事而云淡風輕，遇困境時，希望得到高僧大師的開解，悲觀絕望時，開始數落不公怨天尤人。
實際上，十之七八的事都是角度的問題。
就像有人把孤獨看做禁閉島，從床頭看向地面，這個世界爛透了，也有人從地面看向天窗，光有光的色、色有色的舞。
在這片偌大的海港，同興就是那個孤獨者，這次三方合作，運營權在同興身上，意味著多數的生意交道都是同興出面。
正面硬剛盛諾是不智的，可要是換一個角度，開啟一個新口子，讓對方沒有對峙的底牌，同興才有機會贏得這場海港之爭。
扼住此處、拿下重彩，這就是同興新的籌碼。
若給雲城上眼藥，或許淚流紅杉灣，三地圈雲城、同興紅杉港都還在紙上，大家都有的是時間博弈。
既然這場博弈早在不曾被人發覺的時候就已開啟，不如就一起把線再拉長，看看到底有沒有妥協人。
經歷這麼多年風起雲湧，胡殊同的定力和耐心一年厚於一年，行事的方法、思考的維度，在過往中找不到痕跡。
只是到了這個階段，很難再說成長二字，更像是歲數大了、人更通了。
要知道，按照老家的虛歲說法，再過一個年——
胡殊同就四十不惑了。
看吧，時光就是這樣匆匆。
……
