前幾天，黎舟給胡殊同打了電話，分享了一些達業的新成果。
這幾年來射頻識別技術裝置愈發火了起來，而且在更高的層面得到重視，去年國家和企業合作，資助“創新圈計劃”，透過在生鮮蔬菜和生豬活體上放置電子標籤，實現產地廠家等基礎資訊和檢驗檢疫資訊的公共資訊平臺搭建。
類似地，國家質量監督檢驗檢疫總局開始透過電子監管碼，實現物品真偽的鑑別，一件物品分配一個註冊碼，防偽有了更為有效的手段。
流通領域更不用說了，這片射頻識別的新興市場，煥發著越來越強的活力，隨著政策的傾斜以及私營企業的先行發力，全面帶動起射頻市場的競爭，愈發變得像冷鏈行業的一項標配，有庫有車、要儲要運的地方，就有射頻識別的用武之地。
因為射頻識別裝置的特殊性，生產商之間的裝置互不相容，所以拿下一個客戶幾乎意味著終生繫結，升級裝置、新增標籤等等，乃是穩定的線性收益。
黎舟在電話中重點提到了防水封裝工藝，可以實現在碼頭等特定環境下的最佳讀寫效能。
特定工況的封裝工藝一直是射頻識別裝置企業攻克的技術難題，黎舟所言在水產運輸儲藏中無疑是具有優勢的。
當然，黎舟可沒有時間向胡殊同炫耀什麼成果，這個電話背後的意思，微微一品便了然了。
二期業務組在不到一個月的時間裡，已經向胡殊同講了三輪規劃案，每一輪都經歷了大幅度的修改，可最終在胡殊同看來仍是不理想。
改到後面，大家已經顯得有些急躁，這一次胡殊同給大夥延了一個月的時間，並把自己近來蒐集到的資料匯總了過去，以期能在一個月後呈現最終的落地案。
利用這段時間，胡殊同打算去一趟盤湖，和黎舟一起親自跑一趟。
不久之前，恆溫恆溼冷庫的事，黎舟遠不是隻給研究院介紹了專案這麼簡單，他利用達業集團與藥品企業先期的合作基礎，把這個專案變作聯合提報。
研究院做儲的事、達業做運的事，兩相結合為企業提供最優的儲運方案，如此一來，留給研究院的時間便很有彈性了。
來到達業的青寧分部，黎舟已是這裡的一把手，技術市場一把抓。
原本他只是技術部的總監，但做著做著他發現市場那邊的話事人過於影響他的心情，不需耍什麼手段，達業就算換十個市場總，也不會動黎舟一分毫。
況且市場方面他有胡殊同這麼個人在旁，縱有困惑也能隨時取取經，他的做法讓很多內部的人不解，但這就是黎舟的方式，技術上的東西他都懶得和人們解釋，更不要說業務上的事了。
能用一個詞，絕不說一句話，很多與他共事三四年的人，對黎舟的感覺仍然像一個特派員一樣。
二人在黎舟的辦公司聊了少許，不知何時起黎舟又蓄起來長髮，穿著一件駝色的呢子大衣。
“殊同，我聽說你在漁港物流區那裡號召力十足，還組了個盤湖外運冷鏈同盟，這事我想就算我不去，也是十拿九穩的吧。
所有需要的資料我都備好了，包括現場演示裝置，你也算半個內行，本身又有話語權。
同樣的話，你說出來那肯定是胡總說得對，我說出來必然是臺上那是誰.”
胡殊同心想這傢伙說得嘴上抹了蜜，實際就是不想上臺面，“去你的吧，你要是不去，我可就回同興了.”
“沒說一定不去，你難道還搞不定？”
“什麼盤湖外運冷鏈同盟，也不知道是誰編出來的，我都一年多沒有去過盤湖了.”
“你莫謙虛了，不僅傳的有鼻子有眼，我還派人親自去打聽過，聽上去你差不多就是怎麼往外走的扛把子。
盤湖漁港
