出來，“胡總可不會把這看成扶貧的事，對他來說這就是更大範圍的農市對接。
據我所知，他從05年開始就深入這個領域的事，業內再找不出這樣的大行家。
產有產的訴求、銷有銷的需求，隆威的農可以成為隆臺的市，反過來也是一樣。
從胡總邀請的名單來看，他應該是在考慮精準又完整的新體系.”
隱約之間，何勁如看到了這場年會較為清晰的東西，這和是否扶貧沒有關係，更像是統合一個大圈子。
冷鏈發展至今，除了領域在細分、技術在精進，市場也在走精細化。
從前，甘州的百合只要能賣出去都是好路子，現今哪個地區鮮花的消費佔比更高、哪裡更容易確立市場佔有，都有視覺化的圖表分析。
也就是說，很多農產品不再是“放養在市場”，而是精準輸送，脫離層層分撥、層層投放的慣常邏輯。
就在這邊向東飛馳的時候，自南而來的人也萌著新的點子。
近年來豐梁冷鏈規模越來越大，明源主園區之外建了三個調撥中心，可越是如此，越讓梁祿覺得自身成了一個極致的巨型產地批發市場。
這裡聚集著南亞、東南亞乃至明南各地的貨，手底下也搭建起來規模可觀的經銷網路，然而一場大臺風就能讓生意猛然生變。
本質上在於，豐梁冷鏈的業務過於單向，八成以上的貨都是從南向北走，這裡一旦出問題就會產生貨源危機。
而市場永遠是雙向的，梁祿不想只握著產地貨物如何向外走，他想抓住國內各大產地之間的脈絡，從而真正排程起銷地上的生意。
在他的計劃中，目前同興與豐梁之間的走貨遠遠不夠，他要的是與南方來貨對等的貨量，把園區真正做成產銷一體，在明江做那獨一檔的水果冷鏈企業！
這場同興年會，對他來說是不能錯失的機遇，與會者中，甘州兩大冷鏈企業格外入眼。
有胡殊同牽頭，省了諸多接洽磋商，最重要的是，在這裡可以把信任度拉滿，這不是全行業的年會，而是同興夥伴們的聚會。
那裡有旱砂西瓜、有大櫻桃、有冬果梨、有白粉桃。
心緒昂然的梁祿，內心遍是豐饒的景象，彷彿獨他一家撐在下游。
抬目一望就能吆喝一聲，快到碗裡來！
……
