很大，到了省供銷社以後得有個熟悉的過程。常寶君上任之後，先去各個市調研，手中掌握一些資料，準備開個會。當然開會也沒實質內容，熟悉一下各市、縣供銷社主任，再給大家鼓鼓勁。
在此之前，中華全國供銷合作總社召集各省供銷社主任開會，常寶君參會回來，正好要傳達會議精神，便安排辦公室發通知，準備月底召開全省供銷系統工作會議。會議內容，一是傳達全國總社會議精神，二是請各地彙報下工作情況，三是省社領導總結提要求。
這次中央開會，提出要恢復重建基層供銷社。二十世紀七八十年代，從中央到省裡、市裡、縣裡，以及那個時代的公社，都有供銷社。大隊還有雙代店。越到基層越忙碌。農村雙代店、公社供銷社，都是很重要的部門。隨著計劃經濟向市場經濟的轉變，先是雙代店消失了。或者是自然消亡，或者改成了個體戶。到九十年代中後期，鄉鎮供銷社名存實亡，有的連牌子都沒有了。中央考慮為了更好地服務於三農，建設新農村，提出要恢復重建基層供銷社。這是一項重大舉措，這也是中央農村工作會議提出的明確任務，將會為農村生活帶來極大的方便。
當然，恢復重建基層供銷社，不是說形式上都掛牌子，就算恢復了。在基層可以針對農村的要求，成立供銷公司，真正起到服務農村作用。
常寶君傳達過精神，大家覺得非常振奮。供銷社沉寂了那麼多年，該展示展示了。常寶君感慨地說：“在座的各位，可能很少有像我這麼早進入供銷系統的。即便你們剛從別的部門調來，從未乾過供銷工作，但對於供銷社、雙代店，肯定也不會陌生。應該說，有許多內容絕不只是記憶。”大家都紛紛點頭。常寶君繼續說道：“在那個特殊的年代，無論是在城市，還是在農村，供銷社是做出過非凡貢獻的，由於種種社會原因，它一度比較沉寂。我們作為供銷人，就有義務讓它重新發揮好為農服務的作用。供銷社，一頭連著城市，一頭連著農村，基層供銷社，是直接為農村老百姓服務的，恢復重建基層供銷社，是當前一項重要的工作，大家必須高度重視。”
鄉鎮供銷社，雖然消失了大部分，還有一小部分，仍然存在著。像煤山縣的供銷社，大概有三分之二留存，林家聲上任之後，以煤山縣為試點，把剩下的部分恢復重建了。常寶君特別表揚了興隆市。常寶君說：“像我們興隆市，已經開始著手這方面的工作了，下面，請興隆供銷社的林主任，也是市政協的林主席，給我們具體談談。大家歡迎。”
掌聲立刻響了起來。
開會之前，常寶君與林家聲交流過，但沒說要他發言，林家聲不由得愣了一下。當然，作為老同學，林家聲還是應該捧這個場。常寶君向他點點頭。看來常寶君臨時決定的，那就服從安排吧。
林家聲客氣了兩句，從自已的經歷談起。他開始幹雙代店，之後去公社供銷社做臨時工，後來高考恢復又去供銷學校讀書，再回到供銷系統工作，算起來，竟有二十多年在和供銷打交道。林家聲說因為對煤山供銷社的特殊感情，他產生了重建供銷社的念頭。不過光靠市供銷社不行，更主要的是要發揮鄉鎮的積極性，現在煤山縣二十個鄉鎮，基本上都恢復重建供銷社了。目前，他也考慮將這種模式在全市推廣。
“不僅要在興隆推廣，還要在全省推廣。林主席的想法，與省供銷社的思路是一致的。”常寶君說道。
中間休會的時候，常寶君與林家聲單獨交流，提出最近一段時間，省供銷社準備在興隆開個現場學習會。本來他是想每個縣供銷社主任都去的，考慮到人多就開到市一級主任會議。這樣再加上省供銷社的，也有近三十來個人會議規模。常寶君說：“家聲，你回去準備一下。這也是我來到省社開的第一個現場會，你把興隆有特色的做法都拿出來，給大家
