第三章 生日快樂（三）
兩個回合落敗，王明徹底折服，並且區總把VPN的許可權給了張加帥，徹底斷了王明的念想。但張加帥反而單獨找王明談了心，畢竟和諧是主旋律，不能沒有得心應手的下屬，渾身是鐵，又能打幾根釘子呢。
公司是有專案開發獎金的，租賃專案首年運營效率達成預期，獎勵5萬，資產專案首年運營效率達成預期，獎勵20萬。這不僅需要在專案開發上，把好質量關，還需要負責運營的副總給予支援，新專案投入運營的促銷策略，管理人員的安排，都很關鍵，就像做菜一樣，好的廚師不僅能體現食材的品質，更能豐富菜品的口感。有了張加帥這種強有力的直接領導，專案達成率能夠有保障，專案獎金就變得不那麼遙遠了。央企雖然待遇好，經理級別的一年工資也不到20萬，對於普通員工而言，激勵作用就更大了。王明就是再無所謂，手底下的兄弟們還要生活的啊。
所以張加帥的策略是，不削減王明的任何職權，原來怎麼幹，現在還要比原來幹得更多，幹得更好，業務上的事情，王明說了算，張加帥這裡，一是不佔用部門的經費報銷，二是不參與部門的獎金福利。同時，如果專案存在分歧意見，需要支援時，由張加帥統一領導層的意見，上級公司也會親自去協調，最大限度的爭取專案落地。
這樣的表態，王明當然心服口服了，而且也感受到了張加帥的能力和水平，張加帥的志不在此啊，是自己小肚雞腸了，王明深感慚愧。
張加帥站在辦公室的視窗吸菸，宿醉的眩暈感再度襲來，這時綜合管理部的李主任走了進來，張加帥把菸頭往窗臺上的菸灰缸裡一掐，“李哥，”李主任把手中的卡，往桌上一放，“生日快樂，不給你買生日蛋糕了，辦成了蛋糕房的卡，按照工會的福利制度，你的級別享受的是500元。”張加帥並沒有接，反而是拿出煙來遞過去：“謝謝李哥，坐，抽菸。”
李主任也確實有事情，八項規定之後不允許發放過節費，但中秋節不發點東西，他這工會主席兼著綜合管理部經理的臉面不知道往哪裡放啊，於是硬著頭皮給中層以下的三百多員工發放了過節物資，基層員工100元，班組長200元，主管300元，花了大幾萬塊錢，但這發票又不敢直接入賬報銷，正想找張加帥商量。
區總在張加帥的建議下調整了分工，把日常事務分別調整給了兩位副總。只透過財政大權來調控公司的全面運營情況。這樣就不會陷入錯綜複雜的事務性工作，才有時間靜下心來思考公司的頂層設計和發展方向。區總聽了張加帥這樣的描述，直接一聲“次奧”，說張加帥是會當官兒的。
但張加帥作為總經理助理，各部門的事情，只要是覺得棘手沒主意，主管副總又不想插手過問的，都會來找他，一方面是希望張加帥發表意見，算是領導層的態度，一方面又可以在區總面前透露口風，避免直接上報流程後，萬一被退回，那就丟臉了。
李主任這個綜合管理部經理，以前叫辦公室主任，經理制實行後調整為綜合管理部，合併了法務、人力、工會等崗位事務，同時又是工會主席，花幾萬塊錢給基層員工發福利，這是好事兒，可以支援，無非就是變通：
“李哥，你太實在了，這點兒事兒自己就解決了，我給你支個招兒。你把採購物資的發票，零散著分配給下屬的所有加油站，由加油站報銷，名義寫成節假日走訪大客戶，讓加油站把費用報銷審批流程轉到你這裡，單筆不超過兩千，你的審批許可權就夠了，直接財務稽核報銷。”張加帥一番話說得李主任茅塞頓開。可是他還是沒動地方，張加帥索性也點起一支菸，等他開口，看他還有什麼事兒。
“機關人員的勞保用品也該發了，何菁菁上回就因為這事兒哭了一場，我覺得這事兒費力不討好，眾口
