第952章 一篇報告 (第2/2頁)

事者的責任，反而把黑鍋往華遠集團的頭上扣，要說這裡邊沒有佳吉等公司的事，趙宏圖是一萬個不相信。

欲加之罪何患無辭。

趙宏圖揉了揉太陽穴，印尼大佬都扛不住壓力，出來道歉了，華遠集團也必須有所作為才行，“在公司內部出臺一項措施，立即停止任何跟毀林相關的種植園和公司有經營行為，實現我們棕櫚油來源的100%可追溯性。

此外，還號召咱們的客戶，也和我們一道制定零毀林採購政策，這樣就可以實現整個供應鏈的可追溯性，確保咱們企業所採購的棕櫚油及其衍生品不涉及對森林的破壞。”

說實在的，知道米國那邊在搞生物燃料。

趙宏圖還想著擴大棕櫚油的業務的。

和大豆、菜籽油等比起來，棕櫚油的價格是最低的。

特別是，大豆和油菜，都是一年一種的溫帶草本植物，受天氣的影響大。

遇到乾旱天氣就會減產，多雨的年份就會豐產。

而且大豆等農作物，還面臨玉米等農作物對土地的競爭，所以產量非常不穩定。

而油棕櫚屬於多年生的熱帶木本植物，受旱澇的影響相對較小，四季均可開花結果。

產量也是和非常的穩定，每公頃每年可生產大約5噸的油脂，成本相對穩定。

商業性的生產可以保持二十多年，是世界上生產效率最高的產油植物。

而棕櫚油的價格，基本上是和大豆油、菜籽油的價格保持同步波動的。

在大豆油和菜籽油價格馬上就要因為生物燃料的原因，價格上漲的前提下，棕櫚油的價格，也肯定要跟著上揚。

成本沒什麼變化，而價格上漲，華遠集團也會在這一塊業務上，獲得暴利。

可是現在，擴張的路，被人給攔住了。

不讓擴大種植面積。

但是東南亞不能做了，不代表其他地方也不能做。

趙宏圖考慮一會，接著說道，“我記得，棕櫚油的原產地是非洲吧，那邊也是棕櫚油的主要消費市場之一，咱們之前也和烏干達的公司合作，在那邊開闢了不少種植園。下一步，咱們可以和南非、衣索比亞、奈及利亞等國家合作，種植棕櫚油，不僅僅是棕櫚油，還可以種植橡膠和甘蔗等，還可以往下游產業鏈再延伸，開辦肥皂和洗滌劑等工廠。”

棕櫚油佔非洲食用油消費量的70%以上，但是非洲當地的棕櫚油目前還不能完全自給自足，大部分還需要從外地進口。

華遠集團作為這個行業的老大，自然不能放過這個領域。

至於說日化行業，華遠集團也是日化原料的供應商，華遠研究院對對洗滌日化品類也有研究。

也完全是可以做的。

但是一方面，國內洗滌用品行業競爭慘烈，市場早已被瓜分殆盡，產品同質化嚴重，生產能力過剩。

想要要虎口中爭食，十分不易。

另外一方面，國內這些日化行業的公司，也都是華遠集團的客戶，沒必要引起他們的緊張。

但是在非洲，這一塊都是市場空白點，利潤空間可比食用油的空間大。