第954章 養魚的金德 (第1/3頁)

對王興華的提議，趙宏圖也沒有發表什麼意見，反而說道，“港口的事情，就交給愛軍去處理吧，我相信他們團隊的能力。”

徐愛軍的佈局能力，已經從最開始的經銷商網路就可以看出來了。

從幾個港口的選址和佈局看來，他的戰略眼光也沒有問題。

東北那邊的卡魯比諾，從蘇北那邊接手過來後，一下子從之前的一個默默無聞的港口，變成了帶動整個大東亞地區發展的一個樞紐中心。

也證明了徐愛軍在港口經營方面的能力。

既然他們的能力夠了，趙宏圖也沒有去插手的理由。

插手過多，有時候也不是好事。

雖然趙宏圖已經很成功了，但他沒有膨脹，知道團隊的能力永遠都大於個人的能力。

公司最終還是要靠著大家去發展。

而不是靠某一個人。

“興華，此前的金融危機，還有這次大豆價格風波，也一下子從一個搜子變成了一個胖子，但咱們只是增長了規模，收購的企業，還存在這樣那樣的問題，也就是說，我們現在還只是一個比較虛弱的胖子，脂肪比較多，裡邊的骨骼和肌肉還沒有成長起來，現在的問題是我們如何去瘦身健體，怎麼樣讓新業務實現盈利，這是我們當前最重要的問題。”趙宏圖說道。

一般來說，被收購的公司，多少都會存在一些問題。

或者是經營不善，或者是資金週轉不靈，或者是競爭太激烈，或者是遇到突發事件等等。

完成併購後，這些公司，也在一定時間內，會拖累公司的業績，導致華遠集團的利潤率下降，現金流減少。

如何那實現收購的公司扭虧為盈，實現盈利，是非常考驗公司的能力。

也在這個時候，華遠集團還不會停下擴張的步伐。

“咱們公司在這個方面，還是非常有經驗的，肯定沒有問題。對了，老趙，我覺得咱們需要對公司的模式再進一步改革，將資本經營與資產管理經營分開，進一步壓縮管理層級，做實公司管理平臺，下放經營排程權。”王興華說道。

公司的規模越來越大，他身上的擔子也是越來越重。

迫切地需要將一些工作能分擔出去。

趙宏圖對這個問題，也考慮過很長一段時間了。

大公司和當初的小作坊在管理模式上肯定會有所區別。

隨著公司的規模擴大，管理模式也要跟進才行。

王興華提到的這個問題，他也想到過。

公司規模越大，層級也是越多，如果管理模式跟不上，那就會越臃腫。

工作的效率，自然也會越低。

“興華，你的意思是將經營權下放，咱們直接管理專業的公司，總部直接管資本？”趙宏圖問道。

王興華點點頭，他也是服氣趙宏圖這一點，不管是他們提出來的是什麼，只要說了，趙宏圖很快就能明白他們講的是什麼。

而且可以用更加精煉的語言，把他們想要表達的意思給表達出來。

這一點，讓人很是服氣。

趙宏圖想了想，華遠電子，也就是段菲特所在的公司，目前就是這麼管理的。

只是管理資本。

而華遠電子的運營，卻非常非常出色。

在電子通訊行業，已經是目前國內規模最大的民營企業，發展勢頭甚至超過了京大的方正，以及聯響、華興等巨頭。

甚至和海外的摩托羅拉等比起來，也是絲毫不落下風。

“行，公司內部先出一個方案，到時候咱們討論一下。”趙宏圖說道。

公司要想實現跳躍式的增長，完全只是靠實業，還是不行的。

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