不是能力,而是認知

有人說,人與人之間的差距,比人和狗都大。

這話聽起來很刺耳,但卻很真實。

我們和牛逼人物之間的差別在哪裡?

不是能力,而是認知。

所謂“認知”,就是我們認識世界的方式,決定我們的行為。

而人和人一旦產生認知差別,就會做出完全不一樣的決策。這些決策,一方面影響我們的財富,一方面決定我們的人生質量。

1. 你永遠賺不到超出你認知範圍之外的錢

你有沒有想過一個問題:為什麼有的人能夠白手起家,在短短几年時間就積累鉅額財富,有的人勤勤懇懇卻依然過不好這一生?

我們先來看兩個例子:

案例一:

王興,美團創始人,一個連續創業者。

2003年放棄美國學業回國創業,先後創辦了校內網(後更名人人網)、飯否網、美團。

美團創辦初期,王興非常缺錢,曾經拿著商業計劃書去見馬雲,希望馬雲能給投資,但吃了閉門羹。

後來,王興見到了紅杉資本的沈南鵬,只用了10分鐘就談定了投資。

為什麼?

因為沈南鵬是攜程創始人之一,後來做了紅杉資本中國基金的創始及執行合夥人,在投資圈有“風投教父”之稱。

投資美團之前,他已經投出了攜程、如家、YY、奇虎360、聚美優品、陌陌、大眾點評網、美團網、今日頭條、蔚來汽車等一系列明星公司。

所以,沈南鵬見過太多創業者,知道誰在說大話,誰在踏踏實實做事,他能夠從王興的眼神中看出真誠和野心。

案例二:

羅永浩,錘子科技創始人,一個網紅創業者。

2012年,羅永浩創辦錘子科技,先後推出了錘子手機、堅果手機、TNT工作站等一系列產品。

創辦錘子科技之前,羅永浩非常缺錢,曾找過雷軍、馬化騰、周鴻禕等大佬,希望得到他們的投資,但都被拒絕了。

為什麼?

因為雷軍創辦小米之前,已經做了十幾年手機行業,對於供應鏈、營銷、渠道都有很深的瞭解。

馬化騰是騰訊創始人,對於網際網路產品、使用者體驗、商業模式都有很高的認知。

周鴻禕是360創始人,在防毒、搜尋、安全等領域都有很深的積累。

他們能夠從羅永浩的演講中看出,羅永浩對於手機行業的認知非常膚淺,完全是門外漢。

所以,他們斷定羅永浩做手機一定會失敗。

你看,人和人的差別就是這麼大。

當你對一件事情沒有認知的時候,你基本上就失去了判斷這件事情好壞的能力。

你甚至不知道這件事情背後的規律是什麼,更不知道如何利用這些規律去賺錢。

所以,你永遠賺不到超出你認知範圍之外的錢。

除非靠運氣,但是靠運氣賺到的錢,最後往往又會靠實力虧掉,這是一種必然。

你所賺的每一分錢,都是你對這個世界認知的變現;

你所虧的每一分錢,都是因為你對這個世界認知有缺陷。

這個世界最大的公平在於:當一個人的財富大於自已認知的時候,這個社會有100種方法收割你,直到你的認知和財富相匹配為止。

2. 提升認知的四種方法

既然認知這麼重要,那麼我們如何提升認知呢?

這裡有四種方法:

第一,學習新知識。

我們之所以賺不到錢,往往是因為我們對這個世界的認知有侷限。

而學習