5 想要賺錢，就必須專注 (第1/3頁)

做網際網路專案，我們到底要不要專注？這是一個非常重要的問題，很多人都在討論這個問題，甚至有些人會因此爭論不休。在我看來，答案是肯定的，那就是必須專注。也許有些人會說，有些大咖同時運營著很多專案，而且每個專案都做得很好，這難道不是事實嗎？他們不就是不專注也成功了嗎？如果你這樣想，就大錯特錯了。

你只看到了大咖們成功後的景象，卻沒有看到他們成功之前付出了多少。他們在成功之前，一定有一個主要專案，也一定是專注這一個專案，直到這個專案做成功了，才可能會去開展其他專案。如果一開始就同時開展很多專案，他們是不可能成功的。當然，有些大咖現在確實同時運營著很多專案，而且每個專案都做得很好，收益都很高。但是，他們在開展其他專案的時候，對於每一個專案也都是非常專注的。他們不可能同時開展10個專案，然後每個專案只投入10%的精力，如果是這樣，那他們也不可能成功。

他們開展多個專案的方法一般是這樣的：先主要做一個專案，當這個專案步入正軌，能夠為自已帶來穩定收益的時候，再投入一部分精力去開展第二個專案。在第二個專案步入正軌之前，不會再開展第三個專案。以此類推，每開展一個新專案，都會等前一個專案步入正軌之後，再投入一部分精力過去。只有這樣，才能確保每個專案都能夠做成功。

說到這裡，可能有些人還是不太明白，那我們就來詳細分析一下。

首先，我們為什麼要專注？

一個人的時間和精力是有限的，如果我們同時開展很多專案，精力就會分散，就無法深入研究每個專案的細節，也就無法把每個專案都做好。相反，如果我們只專注一個專案，就能夠深入研究這個專案的細節，就能夠找到最適合自已的方法，也就能夠把這個專案做好。當我們把這個專案做成功了，再去開展其他專案，就會更有信心，也會更有經驗。

專注還能夠讓我們更加深入地瞭解使用者需求和市場變化。只有當我們專注一個專案的時候，才能夠更加深入地瞭解使用者的需求和痛點，才能夠根據市場變化及時調整自已的策略。這樣，我們就能夠更好地滿足使用者的需求，也就能夠獲得更多的收益。

另外，專注還能夠提高我們的工作效率和執行力。當我們專注一個專案的時候，就能夠把所有的精力都集中在這個專案上，就能夠更加高效地完成任務。而且，由於我們只專注一個專案，所以就能夠更加深入地瞭解這個專案的各個方面，也就能夠更加準確地判斷任務的優先順序和重要性。這樣，我們就能夠更加高效地執行任務，也就能夠更快地實現目標。

其次，不專注會有什麼後果？

不專注會導致我們精力分散，無法深入研究每個專案的細節，也就無法把每個專案都做好。這樣，我們就會浪費很多時間和精力，也會失去很多機會。而且，由於我們沒有深入研究每個專案的細節，所以就無法瞭解使用者的需求和痛點，也就無法根據市場變化及時調整自已的策略。這樣，我們就會失去很多使用者和市場份額。

不專注還會導致我們工作效率低下和執行力不足。由於我們同時開展很多專案，所以就會有很多工需要完成。但是，由於我們的精力分散在每個專案上，所以就無法高效地完成任務。而且，由於我們沒有深入研究每個專案的細節，所以就無法準確地判斷任務的優先順序和重要性。這樣，我們就會浪費很多時間和精力在無關緊要的事情上，也會導致我們無法及時完成任務或者完成任務的質量不高。

另外，不專注還會讓我們失去核心競爭力。如果我們同時開展很多專案，但是沒有一個是做得特別好的，那麼我們就無法在某個領域形成自已的核心競爭力。這樣，我們就會很容易被其他競爭對手擊敗。