人一生中的每個階段,都有對應的角色要扮演。小時候,你是孩子,要聽父母的話;上學時,你是學生,要聽老師的話,好好學習;工作後,你是職員,要聽上司的話,好好幹活;成家後,你是家長,要聽孩子的話,他們才是家庭的希望和未來。

同理,在生意場上,也有不同的角色定位,你要找準自已的角色,別老想當主角。

1. 搞清楚你的角色定位

生意場上,你可能是廠家,可能是商家,也可能是終端消費者。但不論是哪一個,你都要搞清楚自已的角色定位。

你是廠家,就要做廠家該做的事

你是生產方,你的優勢就是會生產產品,除此之外,你還有什麼優勢?

很多人會回答:我還有資金優勢、技術優勢、渠道優勢、品牌優勢……

真的嗎?你確定嗎?

資金優勢?如果真是這樣,銀行早就找你貸款了,而且利息極低,還會求著你貸款。

技術優勢?技術這東西,如果真有優勢,早就申請專利保護了,而且會形成很高的行業壁壘,別人根本進不來。

渠道優勢?渠道這東西,是慢慢積累出來的,而且渠道商都是牆頭草,哪個廠家的產品好賣,利潤高,他們就賣哪個廠家的產品,而且渠道商還會“逼宮”,要求你每年降低返點,增加贈品,否則他們就“倒戈”。

品牌優勢?品牌這東西,都是“燒錢”燒出來的,而且品牌的定位,是消費者決定的,不是你自已決定的。

比如,一提格力,消費者就想到空調;一提美的,消費者就想到小家電;一提海爾,消費者就想到冰箱和洗衣機。這些品牌定位,都是消費者長期形成的認知,不是廠家決定的。

所以,作為廠家,你的優勢只有一個,那就是會生產產品。除此之外,你沒有任何優勢。

你的優勢,就是生產一款極致價效比的好產品,然後賣給渠道商。至於怎麼銷售,賣多少錢,是渠道商的事,跟你無關。

你是渠道商,就要做渠道商該做的事

你是渠道商,你的優勢就是會賣貨,除此之外,你還有什麼優勢?

很多人會回答:我還有資金優勢、人脈優勢、倉儲優勢、配送優勢、服務優勢……

真的嗎?你確定嗎?

資金優勢?如果真是這樣,銀行早就找你貸款了,而且利息極低,還會求著你貸款。

人脈優勢?所謂的人脈優勢,不過是大家互相利用,你能給別人帶來利益,別人才會跟你合作,否則你所謂的“人脈”,都是無效的。

倉儲優勢?倉儲是重資產投入,很多廠家為了降低運營成本,都是零庫存生產,作為渠道商,你確定要搞倉儲嗎?

配送優勢?現在的物流這麼發達,你所謂的配送優勢,不過是多了一層“搬運工”而已,而且配送不及時,還會被客戶投訴,你確定要搞配送嗎?

服務優勢?服務這東西,是建立在利潤基礎上的,如果沒有利潤,你所謂的“服務”,都是空談。

所以,作為渠道商,你的優勢只有一個,那就是會賣貨。除此之外,你沒有任何優勢。

你的優勢,就是找到一款極致價效比的好產品,然後把它賣給消費者。至於產品怎麼生產出來的,成本是多少,跟你無關。

你是消費者,就要做消費者該做的事

你是消費者,你的優勢就是會花錢,除此之外,你還有什麼優勢?

很多人會回答:我還有選擇優勢、投訴優勢、砍價優勢……

真的嗎?你確定嗎?

選擇優勢?你所謂的“選擇”,不過是在眾多產品中,選擇一款價效比最高的產品而已。但問題是,你怎麼知道哪款產品