審時度勢，通權達變 (第2/5頁)

或組織具備豐富的知識儲備、敏銳的資訊收集與分析能力、客觀冷靜的思考態度以及全面系統的思維方式。在面對海量的資訊與複雜的局勢時，能夠去粗取精、去偽存真，準確識別關鍵因素與潛在風險，預測未來發展的可能性與趨勢走向。例如，在投資領域，投資者需要對宏觀經濟資料、行業研究報告、企業財務報表等各類資訊進行綜合分析，評估投資專案的可行性與風險收益比。以股票投資為例，成功的投資者不僅要關注公司的基本面資訊，如盈利能力、資產負債狀況、市場份額等，還要考慮宏觀經濟環境、行業競爭格局以及政策因素對股價的影響。同時，他們能夠根據市場的短期波動與長期趨勢，合理調整投資組合，把握買賣時機。巴菲特便是一位善於審時度勢、精準度量的投資大師，他透過對全球經濟形勢、行業發展前景以及企業內在價值的深入研究，長期投資於具有穩定盈利能力和競爭優勢的優質企業，如可口可樂、蘋果等，在幾十年間積累了鉅額財富。

三、變通的本質與形式

（一）策略調整：因勢利導，靈活應對

策略調整是變通的常見形式之一，即在保持總體目標不變的前提下，根據時勢的變化對具體的行動策略、計劃方案進行靈活調整。這種調整可以體現在多個方面，如業務重心的轉移、市場定位的重新確定、產品或服務的最佳化升級、營銷渠道的拓展與變更等。例如，小米公司在創立初期，以高價效比的智慧手機為核心業務，透過網際網路直銷模式迅速開啟市場，積累了大量的使用者基礎。隨著市場競爭的加劇以及公司自身實力的增強，小米逐漸意識到單一手機業務的侷限性，開始實施多元化戰略。一方面，在智慧手機領域不斷加大研發投入，推出高階機型，提升品牌形象與產品附加值；另一方面，拓展智慧家居、智慧穿戴、智慧家電等周邊業務領域，構建起龐大的智慧生態鏈體系。透過這種業務重心的逐步轉移與多元化發展策略，小米成功地適應了市場變化，進一步鞏固了其在科技領域的競爭地位。又如，星巴克公司在進入中國市場初期，主要將目標客戶定位為追求時尚、注重生活品質的中高階消費者，門店多開設在一線城市的核心商圈與高檔寫字樓附近，產品以咖啡飲品為主，並搭配少量糕點。然而，隨著中國咖啡市場的逐漸成熟以及消費群體的日益多元化，星巴克開始調整其市場定位與產品策略。除了繼續在一線城市加密門店佈局外，還積極向二三線城市拓展，推出更多符合當地消費者口味偏好的飲品與食品，如茶飲料、甜品等，並加強與本地文化的融合，開展各種主題營銷活動。這些策略調整使得星巴克能夠更好地滿足不同層次、不同地域消費者的需求，保持在中國市場的持續增長。

（二）創新變革：突破傳統，開闢新徑

創新變革則是一種更為激進、更為深入的變通方式，它意味著突破現有的思維定式、模式框架與技術邊界，創造出全新的產品、服務、商業模式或運營機制，以引領時勢的發展潮流，開拓新的市場空間與發展機遇。在科技領域，蘋果公司堪稱創新變革的典範。2007 年，蘋果推出第一代 iPhone 手機，徹底顛覆了傳統手機的設計理念與功能定義。它將觸控式螢幕技術、網際網路功能、多媒體娛樂等多種元素完美融合，打造出一款具有劃時代意義的智慧手機產品。iPhone 的出現不僅改變了人們的通訊方式與生活習慣，還引發了全球手機行業的一場革命，推動了移動網際網路時代的全面到來。此後，蘋果公司繼續在產品設計、軟體系統、使用者體驗等方面不斷創新，如引入指紋識別、面部識別技術，開發應用商店生態系統等，始終保持在智慧手機市場的領先地位。在商業運營模式方面，共享經濟的興起也是創新變革的典型案例。以優步（Uber）和愛彼迎（Airbnb）為代表的共享經濟平臺，打破了傳統