在當今瞬息萬變的時代，無論是商業領域、政治舞臺，還是個人的職業發展與生活歷程，唯一不變的就是變化本身。謀者善變，意味著能夠敏銳地感知環境的變動，靈活且迅速地調整策略與行動方式，在變化的浪潮中精準捕捉機遇，巧妙化解危機，進而實現變中求勝的卓越目標。這種應變能力不僅是一種智慧的彰顯，更是在複雜多變的世界中謀求生存與發展的核心競爭力。
一、靈活應變的思維模式
（一）突破定式思維
定式思維猶如無形的枷鎖，常常束縛著人們的創造力與應對變化的能力。在面對新情況與新挑戰時，善於突破定式思維的人，能夠摒棄傳統觀念與固有模式的限制，從全新的視角審視問題，探尋創新性的解決方案。
以蘋果公司為例。在傳統手機市場被按鍵手機主導的時代，各大手機廠商都在按鍵佈局、功能最佳化等方面進行漸進式改進。然而，蘋果公司卻突破了這種定式思維，推出了 iPhone。它採用了全新的觸控式螢幕幕操作方式，徹底摒棄了實體鍵盤，將手機的螢幕利用最大化，為使用者帶來了前所未有的互動體驗。這種創新並非偶然，蘋果團隊在研發過程中，深入研究了使用者在移動裝置上的潛在需求，跳出了傳統手機設計的框架，從使用者對便捷性、視覺化操作以及多功能整合的渴望出發，打造出了一款具有劃時代意義的產品。iPhone 的成功不僅改變了手機行業的格局，也引領了全球消費者對移動智慧裝置的全新認知與使用習慣。
再看共享經濟領域。傳統的商業模式中，物品的所有權與使用權緊密相連，企業透過銷售產品來獲取利潤。然而，Uber 和 Airbnb 等共享經濟平臺的出現，打破了這種定式。它們創新性地提出了共享使用權的概念，透過搭建平臺，將閒置的車輛資源和房屋資源進行整合，讓車主和房東能夠將自已的閒置資產在特定時間內出租給有需求的使用者，從而實現資源的最佳化配置與多方共贏。這種突破定式思維的商業模式，在短短几年內迅速在全球範圍內興起，對傳統的交通出行和酒店住宿行業產生了巨大的衝擊與變革。
（二）培養多元思維
多元思維要求人們能夠跨越不同學科、領域和文化的界限，整合多種思維方式與知識體系，以應對複雜多變的現實情況。具備多元思維能力的人，在面對問題時，能夠像多面手一樣，從不同角度進行分析與思考，從而制定出更為全面、有效的策略。
以埃隆·馬斯克（Elon Musk）為例。他在創業過程中，充分展現了多元思維的魅力。在特斯拉汽車的研發中，他不僅運用了汽車工程領域的專業知識，還融合了電池技術、電子工程、材料科學以及人工智慧等多個領域的前沿成果。例如，特斯拉在電池技術方面的創新，涉及到化學材料的研發與改進，以提高電池的能量密度與續航能力；在自動駕駛功能的開發上，藉助了人工智慧與計算機視覺技術，使汽車能夠實現智慧感知與決策。此外，馬斯克在太空探索領域的 SpaceX 專案中，又將航空航天工程、火箭技術、衛星通訊等不同領域的知識與技術進行整合。他透過創新的火箭設計與可重複使用技術，大幅降低了太空發射成本，為人類太空探索開闢了新的可能性。馬斯克的多元思維能力使他能夠在看似不同的領域之間自由穿梭，將各個領域的創新成果相互借鑑與融合，從而在電動汽車和太空探索這兩個極具挑戰性的領域取得了舉世矚目的成就。
從企業管理的角度來看，一些跨國企業也在積極培養多元思維的企業文化。例如，谷歌公司鼓勵員工跨部門合作與知識共享，透過組建多元化的專案團隊，成員來自不同的專業背景、文化區域和工作職能部門。在谷歌的產品研發過程中，如谷歌地圖的開發，不僅有地理資訊系統專家、軟體工
