還需要透過持續的互助互利行為來不斷強化關係的價值紐帶。當我們在他人遇到困難時主動伸出援手，並且在自已需要幫助時也能得到他人的積極回應，這種雙向的互助關係就會形成一種強大的合力，推動雙方共同成長與發展。
以創業者與投資人之間的關係為例。一位創業者在創業初期獲得了一位投資人的資金支援，成功啟動了專案。在專案運營過程中，創業者並沒有僅僅將投資人視為資金提供者，而是定期向投資人彙報專案進展、分享行業洞察、徵求戰略建議，並在公司決策過程中充分尊重投資人的意見。當投資人遇到其他投資專案需要專業的行業分析或市場調研時，創業者也會利用自已在行業內的資源與經驗，積極為投資人提供幫助。這種互助互利的關係使得投資人對創業者的專案充滿信心，並在後續的發展中繼續追加投資，還為創業者介紹更多的行業資源、合作伙伴以及潛在客戶。創業者的企業在投資人的助力下得以迅速成長壯大，而投資人也透過成功的投資專案獲得了豐厚的回報。
八、在公平的尺度中謀求利已
（一）規則遵循：在制度框架內實現利已
在任何社會或組織環境中，都存在著一系列既定的規則與制度，這些規則旨在確保各方利益的平衡與整體秩序的穩定。要在公平的尺度中謀求利已，首先要對這些規則有清晰的理解與嚴格的遵循。
以體育競賽為例，運動員們都渴望在比賽中取得優異成績，獲得榮譽與獎勵，實現個人的體育夢想與職業目標。然而，他們必須在競賽規則的框架內進行比賽，如遵守比賽專案的具體規則、尊重裁判的判罰、杜絕使用興奮劑等違規行為。只有透過合法合規的訓練與比賽表現，運動員們才能真正憑藉自已的實力贏得比賽，獲得應有的榮譽與尊重。那些違反規則的運動員，即使在短期內可能透過不正當手段取得了成績，但最終必然會受到規則的制裁，失去已獲得的榮譽，並損害自已的聲譽與職業發展前景。
（二）利益平衡：兼顧各方實現共贏
在謀求利已的過程中，不僅要遵循規則，還要注重利益的平衡，兼顧他人與集體的利益，實現多方共贏的局面。這需要我們具備良好的溝通能力、協商技巧以及對整體利益格局的宏觀把握能力。
以企業內部的績效考核與薪酬分配為例。企業在制定績效考核制度與薪酬分配方案時，需要充分考慮不同部門、不同崗位之間的工作性質差異、貢獻程度以及員工的個人努力與成長需求。一個公平合理的制度應該既能激勵員工積極工作，為個人創造更多的收入與職業發展機會，又能確保企業整體目標的實現，促進各部門之間的協同合作與企業的可持續發展。例如，對於銷售部門的員工，績效考核可能主要側重於銷售業績、新客戶開發數量等指標；
