領導：職場中至關重要的“客戶” (第2/2頁)
職場神書，單位領導都怕你 回望餘生 加書籤 章節報錯
測試人員、產品經理等不同崗位的人員。其中有位開發工程師小李，性格比較內向，總是獨來獨往。在專案開發初期，產品經理組織大家進行需求溝通會議，希望每個崗位的人員都能充分了解專案的目標和各項功能細節要求，便於後續工作開展。可小李在會議上只是簡單聽了聽，也沒怎麼發言，會後也不主動找產品經理進一步核對自已負責模組的具體需求。在開發過程中，他按照自已的理解去編寫程式碼，等到要進行模組整合的時候，才發現他所做的和其他同事的部分有很多對接不上的地方。比如，介面資料格式不一致，原本應該統一採用 JSON 格式進行資料互動，他卻自作主張用了 XML 格式，導致資料傳輸出現問題，整個專案進度一下子被拖慢了很多。而且由於之前缺乏溝通，其他同事對他這塊程式碼的邏輯不太清楚，重新調整和對接花費了大量的時間和精力，使得原本計劃三個月完成的專案，硬是推遲了近一個月才上線，給公司帶來了不少的損失，也讓團隊成員們對他頗有怨言。
