出言打斷林旭安排的路線，他想看看對方到底準備玩點什麼。
但後者也沒有什麼拖延時間的打算，在流利地介紹過江重的歷史之後，就直接把常浩南他們帶進了生產區域。
江重雖然名字叫做“江城重型機床廠”，但其實業務範圍早就已經不侷限於造機床了，所以相關裝置極為繁雜，如果不是他之前在112廠和410廠呆過相當長一段時間，甚至還特地跟410廠的技術部長鍾世宏學習過一段時間，恐怕真走進來，也是突出一個眼花繚亂。
“我看常總是搞研究出身，以前來過咱們這種傳統行業的工廠麼？”
在換衣區的時候，林旭似是無意地問了一句。
“沒來過規模這麼大的。”
常浩南給出了一個語焉不詳的回答。
“這裡是機床的總裝車間。”
穿上工裝戴好安全帽之後，眾人來到了第一個車間。
讓常浩南有點意外的是，這裡面並沒有他想象中那種一片混亂甚至顯出破敗的場面。
儘管以一個重生者的角度來看，這座車間的佈置還存在諸如原料區和半成品區分類不夠清晰、物流線交叉嚴重、物料搬運距離過長且存在路線重複等問題，但就一座90年代中期的工廠來說，這不算是什麼值得指摘的事情。
唯一的問題是，在這裡工作的工人數量有點少，導致整個車間冷冷清清的。
“您想要購買的超重型數控立式銑車床，我們廠對應的型號是ckx53160-1，16米級別，過去曾經給桂省和湘省電力部門製造過兩臺，我們手頭有一臺客戶違約棄單的半成品，現在訂貨的話，最快明年上半年可以交貨。”
“林廠長，你們這個主打產品的效能應該相當不錯了，有這麼高的技術水平，怎麼我聽你剛剛的意思，廠子效益還上不來啊？”
“嗐……技術水平高啥啊，我這個人向來有一說一，不向組織上隱瞞情況。”
說到這裡，林旭無奈地嘆了口氣：
“像這幾種拳頭產品，都是我們把一些經驗豐富的老師傅給集中起來，搞生產承包，責任落實到人，用手工作坊的模式一點點搓出來的，否則都有半成品了，哪還需要大半年的時間工期呢？”
“但是這種整法說穿了就是搞生產大會戰，產量少了還行，根本沒辦法用在量產的東西上面，再加上現在老師傅退的退走的走，平時還有人去外面接點私活，新的年輕人心浮氣躁又不願意學手藝，就連這種精工作坊的效率都越來越低了。”
“常總您也是理工科出身，知道現代工業講究的是個標準化生產，像我們這樣精耕細作，每臺裝置成本算下來比進口的都高不少，質量也就跟人家差不多平齊，您買的這種機床進口困難，所以還有銷路，其它一些能從國外買的，根本就沒人來找我們，現在這個車間，已經是我們廠使用率最高的地方了。”
“那伱們有沒有想過透過一些辦法提高管理水平？讓這麼大個廠就這樣荒廢下去，實在有點可惜。”
常浩南化身捧哏，恰到好處地接了一句。
“當然想過，實際上，這也是我擔任廠長這幾年來最主要的工作。”
林旭說著把常浩南幾個人帶到車間外面，這裡有一間小屋子，裡面貼滿了各種宣傳畫。
“我們參考從國外引進的iso9001質量體系，加強企業質量管理模式的最佳化，甚至專門請了日本來的專家，在全廠範圍內推行全面質量管理體系，讓每個員工，而不只是質檢部門參與到質量管理工作中。”
“除此之外，還引進了目前國際大企業最流行的6sigma理論，將顧客、過程管理和改進中利用資料作出客觀的評價，利用數理統計中的標準差實現資料作為基礎……”
