是主管營銷的，請直接與財務部門合作，對每一筆應收賬款和應付賬款都要核對清楚，以12月31號劃界。
一直以來威邦事業穩步發展，經濟效益逐年提高，是宮哲明董事長和各位的功勞。從今年的一月一日開始，將由我擔任威邦主要工作，總部給我的經濟考核指標是年遞增20%。我相信只要我們齊心協力，努力拼搏一定能完成。
我承諾只要完成考核指標，各位副總年收入一併提高20%，中層幹部提高10%，員工人均提高5%。關於福利，我建議從今年起，建立員工集體休假制度，找一個度假村，分批讓辛辛苦苦為威邦工作的員工好好休息三到五天，甚至可以安排員工可以分批外出旅遊。原則是分批休假旅遊不停工不停產，費用由公司支出，人均5000，財務計入員工福利。
這項工作由總經辦牽頭，工會配合。我們要讓每一位員工體會到在威邦工作既有責任感更有榮譽感。大家有什麼意見？”
“沒有。”副總們異口同聲，提高員工福利，當然開心咯，誰跟錢有仇啊。
