第7章 車間的輝煌崛起與持續發展 (第2/4頁)

的培訓機會，同時也為大家創造了更為廣闊、更具潛力的發展空間。

我們還精心制定了一份詳盡且周全的利用邊角料製作小工藝品的策劃方案。

一、背景

伴隨著車間生產規模的持續不斷擴大，邊角料的數量與日俱增。在粟師傅、胡斌、王姐、胡曉明和殷會民等核心力量的引領與帶動之下，車間不但出色地完成了各項艱鉅的生產任務，還成功地培養了眾多技術精湛的新人，進而形成了一種積極創新、充滿活力的文化氛圍。為了進一步深度挖掘潛在的可能性，最大限度地減少浪費現象並實現收益的增加，我們經過深思熟慮，計劃開展利用邊角料製作小工藝品的重要專案。

二、目標

1. 我們期望透過獨具匠心的巧妙設計和精細入微的加工工藝，成功地將邊角料轉化為具有顯著市場價值的小工藝品。

2. 致力於減少車間廢料的大量堆積，有效降低對環境所帶來的巨大壓力。

3. 為車間創造額外的可觀經濟收益，進一步提升車間的整體效益。

4. 著重培養員工的創新思維和實際動手能力，顯著增強團隊內部的凝聚力，打造更加團結、高效的工作團隊。

三、人員安排

1. 設計組：由胡曉明負責牽頭，帶領部分具備豐富創意和出色設計能力的員工，共同承擔小工藝品的構思和設計工作。

2. 製作組：殷會民擔任組長一職，組織技術精湛、動手能力強的員工齊心協力進行工藝品的實際製作。

3. 質量監督組：粟師傅擔此重任，負責對製作完成的工藝品進行嚴格的質量檢驗，確保每一件產品都能夠達到既定的高標準。

四、工作流程

1. 收集邊角料：安排專門的人員負責對車間每天產生的邊角料進行細緻的分類收集和有序的整理。

2. 設計階段：設計組依據邊角料的材質特性、形狀大小以及實際用途，展開充滿創意的構思，精心繪製初步的設計圖紙。

3. 製作階段：製作組嚴格按照設計圖紙的要求，充分利用車間現有的工具和裝置，全神貫注地進行工藝品的精細加工製作。

4. 質量檢驗：質量監督組對製作完成的成品進行嚴謹且嚴格的檢驗，對於不合格的產品及時提出切實可行的改進意見，並返回製作組重新進行加工。

五、市場調研

1. 經過對周邊市場全面且深入的調研，我們發現具有獨特創意和實用效能的小工藝品深受廣大消費者的熱烈歡迎。特別是以金屬材質精心製作的擺件和實用工具，例如小型書架、別緻的鑰匙扣等，市場需求呈現出不斷上升的趨勢。消費者在選購工藝品時，對於產品的品質和獨特性給予了較高的關注，同時價格因素也在很大程度上影響著他們的購買決策。因此，我們的產品定價應當在合理的範圍之內，既要確保足夠的盈利空間，又要具備強大的市場競爭力。

2. 成功案例

- [迦南家居有限公司]巧妙地利用木材邊角料製作成小巧玲瓏的木質動物擺件，透過與電商平臺的通力合作，產品銷量持續攀升，月銷售額輕鬆超過 2 萬元。

- [新鑫五金製品有限公司]將金屬邊角料精心打造成個性十足的徽章，與當地的動漫展會攜手合作，受到動漫愛好者的狂熱追捧，每次展會都能夠成功銷售數百件。

- [微笑可愛服飾有限公司]用紡織邊角料製作成精美的髮飾，與網紅展開合作進行直播帶貨，一場直播就能成功賣出上千件。

六、銷售渠道分析

1. 線上渠道

- 建立車間專屬的官方網店，藉助電商平臺進行產品銷售，從而能夠有效地覆蓋更為廣