第92章 新概念 (第2/2頁)

務，銀行以及投資人的牽線，也可以透過提供場地、舉辦專場活動，能夠方便創業者進行產品展示、觀點分享和專案路演，

總之，眾創空間的宗旨就是，向初創企業提供他們在萌芽期和成長期的一切便利，包括金融服務、工商註冊、法務諮詢、補貼政策申請等等等等，幫助他們健康而快速地成長！”

張春麗眨眨眼，這是什麼都幫創業者準備好的意思嗎？怎麼感覺好有愛的樣子？！

可是，又好複雜！

陳陽還在繼續說著，“我們要做的眾創空間呢，和這個基本上差不多，區別是檔次會再往上稍微高了那麼一點點，在我的設想中，拿出三層樓來，每層大約有四分之一的空間為公共區域，作為會議室、洽談室、咖啡吧這些，然後其中有一整層會全部打通，專門針對有辦公位需求的小微創業者，以辦公位的形式租給他們，剩下的部分將全部按照單元房進行分割，有實力的發展期公司，或者是已經獲得融資的初創型公司，就可以選擇這種更具私密度的辦公室，

租賃我們眾創空間的所有租客，只需要專注於技術開發和業務運營，其他所有後勤或外聯事務，都可以由我們的商務中心來為他們提供服務，這樣他們將節省大量的時間和精力，更專注於創業初期的發展。”

張春麗歪著頭想了幾秒，略帶遲疑地說道，“這個，好像已經不是地產業務了吧？”

陳陽哈哈一笑，“誰說不是？眾創空間的盈利模式雖然很多，但是真正的利潤大頭還是來自於物業租賃，你敢說這個不是地產業務？”

其實相對於日常運營收益，做眾創空間最大的收入還是來自於風險投資收益，空間管理者完全可以以免租免服務佔股或直接以投資佔股的形式，參與到自己看好的專案中去，只是這部分收益就不屬於日常盈利了，而是歸屬於另一部分的投資收益，因為從財務管理的角度來說，投資部是需要將免掉的那部分費用，支付給自己的物業管理部的，這點必須得分清楚，否則很容易賬目不清，而且稅務方面也有不小的區別。

“嘿嘿，”張春麗不好意思地笑了笑，“我還以為是物業管理方面的呢。”

“如果往物業管理方面靠，也未嘗不可，”陳陽聳聳肩，笑道，“現在已經是網際網路2.0時代，我們也要用網際網路的思維來思考問題。”

“網際網路思維？”張春麗眨眨眼，更懵了，

老闆今天怎麼一個又一個新概念往外冒？自己平時也沒少上網啊，時下大熱的部落格也逛過不少回，這些詞怎麼一個都沒聽過呢？

如果說眾創空間這四個字還可以聯想一下，那這個網際網路思維又是什麼鬼？開網站嗎？還是把東西拿到網上賣？不對，我們是租賃物業，應該是把房源拿到網上，是這個意思嗎？

聽到張春麗的問話，陳陽這才想起來，老李這時候還沒提出網際網路思維的概念呢，

張張嘴想解釋吧，卻不知從何說起，各路大佬對這個詞彙的解讀不要太多，後來又有人給它總結了一大堆東西，幾乎都快成了玄學，到大學裡專門開一堂課都夠了，

既然內容太多，乾脆就長話短說，最後大手一揮，“就是交叉融合的意思，反正所有行業都可以互相融合互相協作，嗯，就是這樣。”

在沒有大佬解讀之前，我的解讀就是權威解讀，沒有問題！