第267章 降溫費 (第1/2頁)

趙宏圖回京以後的一頓操作，也進一步鞏固了宏速公司的江湖地位。

街面上的小混小偷小摸之類的，現在是一點都不敢得罪宏速公司，不僅是害怕平頭哥楊四平的戰鬥力，更是畏懼有笑面虎趙宏圖的威懾力。

三下兩下就能把人給弄進去，就問你怕不怕。

連背景深厚的明智公司，都能被他給整垮了。

雖然大家不知道趙宏圖具體怎麼做的。

但太明顯了，前段時間明智公司牽頭來對付你宏速公司，一度佔著上風。

結果趙宏圖回來。

沒過多久，明智公司倒了，之前的公司管理人員，進去的進去。

幾個在宏速公司危機關頭離職的“叛徒”更是沒有好下場，對於宏速公司內部的人來說，可謂是大快人心。

但對於競爭對手來說，卻不是美妙地事情了。

不過，宏速公司對於正常的商業競爭，從來不使用歪招，也讓大家放心了許多。

經歷了這件事之後，趙宏圖準備對宏速公司的運營模式，進一步升級。

背靠人民大學這棵大樹，有一堆地國內頂尖的學者，可以為宏速公司設計國內最好的公司組織架構和經營管理機制。

雖然那些學者，可能在實際操作方面，並不是很在行，但在理論方面，都是國內頂尖的大拿。

更是有很多大學生在宏速公司兼職，有第一手的資料資料。

公司管理制度的升級，也很快就落實了下去。

將設立在各地的分倉都視為一家獨立的運營公司，財務、採購等後臺操作統一由公司管理，但是前端的運營、人員調配等完全放權給這些運營公司並且讓他們自負盈虧。

和之前的模式也差不多，只是更加扁平化，更利於總公司集權。

宏速公司是趙宏圖個人所有的公司。

在民營企業，老闆擁有著絕對的權威。

趙宏圖決定後，他的個人意志，立馬成為了公司的戰略方向。

制度很快就落實了下去。

宏速公司在發展過程，一直在不斷地改革，不斷地完善，下面的人，也都習慣了這種改革模式。

要是換做一個國企，非得亂了套不可。

張銳敏在琴島日用電器廠廠長主持改革，一口氣上了13條規章制度，第一條是“不準在廠裡大小便”，違規者一律開除。

就這都怨聲載道，民怨沸騰。

但趙宏圖在宏速公司時不時進行所謂的內部革新，除了最開始，從沒遇到阻礙。

當然，這也是和宏速公司內部公平公正，能者上庸者下，優越一等的待遇有關。

總之，宏速公司的內功是越來越深厚。

不說十二正經、八脈奇經皆通，至少也是十二正經、任督二脈通暢。

在國內，也算是行業內的最頂尖的，在華山論劍，無有敵手。

當然，是在行業內。

宏速公司的基本盤穩住了。

趙宏圖前往安邦批發市場的建築施工工地，三位施工專案負責人陪著一塊，施工單位中建的負責人，也跟著一塊。

雖然還有很多審批手續沒有辦下來。

但有關部門聯合辦公，一路為安邦批發市場開綠燈。

作為重大的民生專案，享受到了拿地即開工的特殊待遇。

很多手續都是開工後補辦。

宏速公司這邊，也有李志峰老師專門負責準備有關材料，和有關部門對接。

工作也是相當地順利。

王振庭老師和章維德教授負責施工方面的工作。

施工的工程師和工程機械，都已經入駐了。