市地圖,上面標註一下西D圖書大廈周邊幾所幼兒園的位置編好號。另一張紙是對應編號的幼兒園特色簡介,並且編號順序就是推薦的排序。至於按照怎樣的價值觀排序,要換位思考,站在需求方的角度充分理解那幾條關注點。

林若妍表示首選是師資力量好校舍新或者有特色的,最好幼兒園內的書比較多,林夢溪喜歡看書。其次,可以考慮雙語教學,並且是真有外教那種。至於戶籍要求、收費以及其他條件內容,都可以作為比較項。

不用將每一家幼兒園的詳細資料全都抄上,要儘量精簡,一張紙寫下,資訊經過篩選濃縮,看的人才能一目瞭然。

新手或者不用心做事的人,最多是找了一堆幼兒園自有的宣傳材料,能按順序整理一下前後疊放就已經不錯了。反正材料越多,不是顯得越有工作量麼?

其實並不然,化繁為簡,簡明扼要到一目瞭然,所有資料經過分析整理,且要符合使用者的價值觀,這才更能凸顯出材料製作者的水平和意義。

王魁講到這裡,感慨道:“以前面對陌生棘手的問題,我總有畏懼,自己花了很多功夫弄出來的資料,表達的不到位未必真的有用。如今聽了林小姐說的這套做事方法,才恍然大悟,按照這個不止是選幼兒園,就算其他陌生的事,我以後也都有了工作方法,一點也不難了。”

林如許聽完也是很有感觸,沒想到妹妹竟然無師自通,那麼瞭解上位者對資訊處理的需求,還能耐心給別人講明白。

這讓他不得不懷疑,妹妹真的只是在南方的工廠裡打過工麼?她從哪裡知道的這麼多?

林若妍能有如此見識,當然是現實中給人打工那麼多年,用慘痛的血淚教訓總結出來應對老闆的經驗。老闆可以容忍資訊不全,但是給他看的一定是處理過的資訊,如果只是傳聲筒跑腿拿資料的,那價值就不大,很可能隨時被取代了。

而且能用一張紙說完的事,絕對不要搞太多頁。那種華麗的厚厚的文稿,是忽悠外行用的,自家老闆要的都是簡明扼要,有對比有分析有結論,純純的乾貨才行。

現在找幼兒園這種勞心費力的事,她已經忽悠著安排給高材生王魁了,並且看成果完成情況,她還打算單獨給王魁發點獎金補貼,這種能冠冕堂皇發錢給人的事,想來敗家系統也不會阻止。

她自己節省了不少精力,又有了花錢的由頭,騰出來的時間,她就能專心致志去找自己心儀的四合院了。