208大企業的套路 (第2/2頁)
開局虧錢虧成億萬富翁 幻如空 加書籤 章節報錯
模總體都不大。
其他一些國家受邀在當地建設的小區，以多層或者低層住宅為主，比如E國就去造了幾個蘇式花園社群。彷彿我國五六十年代常見的專家住宅款，一點沒有進步。那種房子更適合寒帶氣候，並不太適合當地赤道雨林氣候，又是以磚砌為主，建造速度慢，還略顯笨重，並不太受歡迎。
所以林若妍要在當地做房建，必須多快好省，適應當地居住者真正的需求。
另一個要注意的，是當地人工成本高，效率低。
當地人的工作和生活是截然分開的，體力工作者基本上是周發薪酬，也有工會的存在，定期組織活動和企業談判漲薪。周發薪酬的特點就是週五下午發錢的時候，人的出勤率最高，領完工資當天下午的活沒幹完人就基本都不見了。
所以說是一週工作五天，實際上一週也就是四天半能出勤。工作效率啥的就更不用說了，當地體力勞動者受教育程度普遍不高，技術能力很有限，也並沒有國內農民工的刻苦鑽研精神。
當地做工程專案，按照當地用工法律規定，用1個國外勞工就要對應10個本國勞動崗位。然而這10個人能幹的活和效率基本約等於一兩個國內工人。所以每次簽訂工程合同，談判用工比例的時候是重頭戲，國內大企業一般會為了多用國內勞工而努力。
林若妍要搞房建專案，工人尤其是技術工人崗位這些用工比例細節一定要提前測算好，否則專案就會很慢。
她見過當地機場旁邊一棟樓，看起來結構已經封頂了，裡面也有人在施工，一問才曉得，那棟看著不到六層的小型辦公樓居然蓋了五年都沒有完工。這種規模的建築就算內部全豪華裝修，從開始挖坑到裝修交鑰匙，給國內工人一年左右怎麼也都做完了，南方地區七八個月也是能搶出來的。
當地氣候這麼好，完全沒有什麼冬季施工煩惱，怎麼能一棟小樓蓋五年？不過當地工人效率就是這樣，全用當地人蓋樓就不能著急。
建設要快的關鍵點在於用工，那麼好和省，當地是怎樣的標準呢？
