困擾我們的難題，如經濟壓力、健康問題等。破局思維能引導我們在看似無望的處境中尋找轉機。以一位創業者為例，他的創業專案在前期投入了大量資金後，由於市場變化，產品滯銷，資金鍊面臨斷裂的危險，幾乎陷入絕境。但他沒有坐以待斃，而是運用破局思維，對市場進行重新調研，發現了產品在另一個細分領域的潛在需求。於是，他果斷調整產品定位，針對這個新的目標客戶群體重新設計包裝、改進功能，並與相關渠道商合作進行推廣。經過一番努力，產品逐漸開啟了新的市場，資金流開始回正，成功化解了這場危機，讓企業起死回生。
二、阻礙破局思維形成的因素剖析
（一）思維定式的束縛
思維定式是我們在長期的生活、學習和工作過程中形成的一種固定的思維模式和認知習慣。它使得我們在面對問題時，往往會不自覺地按照以往的經驗和熟悉的方式去思考和處理，而忽視了其他可能的途徑。例如，在數學解題中，我們習慣了按照老師教的某種特定解法去應對同類題型，當遇到稍有變化、需要創新解法的題目時，就可能陷入困境，因為我們的思維被限定在了那幾種常規解法之內，很難跳出這個框框去尋找新的思路。在生活中也是如此，比如很多人認為買房就必須要攢夠足夠的首付才能申請貸款，卻忽略了還有一些新興的購房模式，如共有產權房、先租後買等方式，這些新的可能性往往就被思維定式所遮蔽了。
（二）風險規避心理的影響
人們通常都有規避風險的本能，傾向於選擇熟悉、穩妥的方式來解決問題，因為害怕嘗試新方法可能帶來的不確定性和失敗後果。這種心理在一定程度上會阻礙破局思維的產生。比如，一家傳統制造業企業，看到同行紛紛開始引入智慧化生產線，提高生產效率和產品質量，但由於擔心前期投入巨大、技術掌握難度大以及可能面臨的工人安置等問題，遲遲不敢做出改變，依舊沿用傳統的生產方式。雖然短期內維持了相對穩定的生產狀態，但從長遠來看，卻在日益激烈的市場競爭中逐漸失去優勢，陷入發展困境。正是因為過度的風險規避心理，讓企業錯過了透過技術創新破局的機會。
（三）知識和資訊侷限
破局思維需要建立在豐富的知識儲備和多元的資訊獲取基礎之上。如果我們對某個領域的瞭解僅僅侷限於表面或一知半解，對外部的新趨勢、新技術、新理念缺乏認知，那麼就很難從更廣闊的視角去思考問題，找到破局的切入點。例如，一位從事農業種植的農民，一直按照祖輩傳下來的傳統種植方法經營農田，產量和收入都比較穩定但難以有大的突破。他對現代化的農業科技，如無土栽培、精準農業等新技術知之甚少，也不瞭解農產品電商銷售等新的營銷渠道，所以只能在原有的種植模式和銷售範圍裡打轉，突破現有的生產經營格局，實現增收致富。
三、建立破局思維的有效方法
（一）打破思維定式，培養多元思考
1. 質疑常規，反向思考
學會對日常習以為常的事物和做法提出質疑，從相反的方向去思考問題，往往能發現新的思路。例如，在傳統的酒店行業，通常是顧客入住後按照消費專案付費，而有一家酒店卻打破常規，推出了“先住店後定價”的模式。顧客在入住期間可以根據自已對酒店服務、設施等各方面的體驗，自行決定支付多少費用。這種反向思考的方式吸引了大量顧客，不僅提高了酒店的知名度，還讓酒店獲得了許多寶貴的客戶反饋，用於進一步最佳化服務。透過質疑常規，我們可以擺脫既定思維的束縛，挖掘出與眾不同的解決辦法。
2. 跨界學習，融合創新
跨出自已熟悉的領域，去學習其他行業、學科的知識和方法，並將其與自身所處的情境進行融合，常
