第二千零二章 劇場運營思路 (第1/2頁)

我點點頭：“那萬一我半夜在度假村巡邏一圈忘記了回宿舍的路，只記得到你宿舍的路，那怎麼辦？”

她咯咯咯的笑了出來：“能有這樣健忘的那也是挺好的，什麼都忘記了，卻唯獨不忘記回來找我的路，太好了！那麼我也這樣健忘呢？怎麼辦？首先宣告，我不要你宿舍的鑰匙！”

“對呀！萬一都健忘怎麼辦？”我問她。

“學學菩提老祖啊！”她笑出聲來，“當年孫猴子給他師傅在頭上輕輕的敲了三下。要不你來的話，也這樣？在門上輕輕敲三下？多一下都不開門，哪怕你唱‘小兔子乖乖，把門開開，快點兒開開’也不行！”

“那好！”我說，“你也一樣！哎喲喂，你的胡建普通話唱小兔子乖乖真好聽！今晚唱給我聽？助眠呢！”

“去去去！整天就想著晚上！真是的！對了，凡哥，你說的雛鳥劇場，如果真的一切順遂，那不是幾乎每天都可以看到話劇舞臺戲劇了？”可可說，“其實如果真的是這樣，也不會沒有收入啊！多多少少都有會有吧？對了，其實這個劇場的演出者，不僅僅是話劇舞臺劇和戲劇吧？還有其他的文藝演出啊！”

“是啊！只要是文藝演出，或者想將我們這裡作為紮根練級的根據地，都可以呢！比如說芭蕾啊！什麼鋼琴演奏會啊，甚至脫口秀之類的，就是那種不太大型的，但卻具有衝擊力的文藝演出種類，統統都可以考慮！但是針對那些剛冒出來或者需要扶持的，我們就免費！”我說，“如果是那些相對成熟的，可以收門票或者出租場地的，那我們當然要收啦！所以，門票收入那個不是主要的！就算全部劇場門票收入給演出團體也沒問題啊！主要的是，能扶持起來。你想想，這不就是在給他們練級的機會嗎？出彩了，就走出去！”

“一天三百六十五天，如果有一百天都有演出，一場演出前前後後的各種費用，要虧個三兩萬吧？”可可開始掰手指頭算數了，“哇，那一年下來，虧三百萬以上啊！這帳，真的要好好算一下呢！”

“如果單從這個角度來算帳，確實如此。”我說，“但是，經濟賬要算，銷燬效益帳更要算！如果單從這兩本帳的角度來算，永遠算不好帳！這兩本帳要這樣算：先由社會效益帳要算，然後帶動經濟賬。社會效益帳呢，是什麼？你說說是什麼？我問你，你先回答我。”

“就是有良好的口碑啊！然後口口相傳。”可可說，“對不對？”

“當然了！”我說，“然後你覺得呢？繼續你想的，你說。”

“口口相傳，就是更多人來咯！”可可說，然後她似乎有所思，“更多人來，虧更多？”

“你這樣覺得？”我問她。

“嗯，是啊！噢，也不對！”她說，“來的人多了，總不可能只看演出吧？”

“繼續。”

她似乎明白了，於是開始推理：“剛才你說了，我們度假村不是那種傳統意義上的酒店，睡一晚就走的那種，我們的度假村是可以玩一天的那種，還是全面鏈式綜合體，還是屬於立體式的綜合體！哦，客人來了，不僅僅只看一場演出就走人啊！演出多數是在晚上的嘛！也就是說，晚上演出，客人白天就要來了，既然來了，要吃，要喝，要玩，要開心，要住，看演出，這一輪下來，怎麼都得足足一天。我明白了，在這足足一天裡，我們唯一可能會虧本的就是人家只在我們這裡看演出，說不定還是免費的演出，不在我們這裡消費其他的，這樣我們才會虧，否則的話，只要我們在吃住喝玩樂方面做好了，客人自然有其他方面的消費，這就用虧本的劇場賺了錢了。迴圈！明白啦！”

“退一步來說，即便客人不願意在我們這裡消費，但是在銀海灣或者銀海灣附近消費，也不是壞事啊！只要我們銀海灣這裡有客源，同行賺到錢了，服務是不