時不做挽留了。
等了多日，這一天胡殊同終於等到了心心念唸的包裹，有雜誌有書籍，欒平欣足足寄來了十幾冊，胡殊同如獲至寶。
回家的路上，他不放心把這些書夾在後車座上，而是把包裹夾在胳膊下，一隻手推著腳踏車徐徐而行。
自從曲家營的事情爆發，胡殊同一度特別孤獨，可是不說話的父親、說了很多的雷小溪和身邊已經焐熱了的包裹，又讓他深覺並非獨行。
回家之後，胡殊同迫不及待開啟包裹，一張小卡片上寫著兩行俊秀的字，“道路是曲折的，前途是光明的”，這是欒平欣常用來鼓勵自己的話。
冷鏈裝置研發領域，同樣關山重重、沾衣如鐵。
國外的先進理念一次次向胡殊同灌輸著六個字，“從田園到餐桌”，這是冷鏈最為核心所在，每一個冷鏈人也是為了這條全程低溫的鏈條而奮鬥。
短短六個字，走起來難之又難。
有些國家冷鏈起步已有百年，裝置不斷更新、規範不斷最佳化、人才不斷湧起，這些都是冷鏈的保障。
欒平欣寄來的書籍不乏國外的管理經驗，這帶給了胡殊同大學期間不曾有過的感悟，再先進的裝置也要人來運用，再先進的模式也要人來駕馭，管理水平亦是驅動整個鏈條的莫大助力。
這無疑是更宏觀的視角，在胡殊同的專業領域，食品生物技術、聚氨酯的升級、冷藏加工技術等等，看上去很雜，其實都屬於研發、儲藏的範疇，而管理則屬於另一個領域。
對研發人員，從田園到餐桌，想的是技術改造、裝置最佳化。
而對於一個管理者，從田園到餐桌，看的是環環相扣。
……
