一週之後的這場會議，同興啟用了最大的會議室，除了周例會上的那些人，胡殊同讓很多中層管理也來聽一聽，足足坐了三十多號人。
更加不同往常的是，雲城的胡運同、紅杉港的方楠、主抓空運的朱士槐都被要求前來參會，同興各線一把手如此的齊整，年會之外是不曾見過的。
每個人的訊息都是靈通的，包括胡殊同與經貿司的見面，也包括新政策下，一如正睏倦時來了枕頭一般，透著一種新維度下的振奮。
前前後後與當下，都讓整件事情變得更隆重起來。
會議室裡瀰漫著一種胡殊同從未見過的情緒，那比同興年會還要透著喜悅，人們在眉宇間交流著，浮現在臉上的神情就像迎接某種期待，並篤定它一定會發生。
甚至可以說，當胡殊同決定出現的時候，事情就已經是一個過場了。
上市方案分為多個部分，既有前中後的階段性舉措，也針對各個板塊的長線深入。
楊成海、柳知英和幾位高階管理親自講解，在他們的勾勒下，上市成為一道工具，真正要詮釋的，是對同興接下來十年的展望。
圍繞行業事，也說足了產業事，比如同興的全業態產城聯動，比如半加工之上的成品分公司，打造自己的品牌食品等等。
這些都需要大量的資金注入，恰可透過上市之後的股權募資解決問題，所以這件事是極有深度廣度的，全然不是為了敲一口鐘的聲名。
不得不說，有了這樣的詮釋，這份方案毫不幹癟枯燥，把上市變為方法論，全然不礙同興的價值觀，這一條新的十年之路，讓整幅圖卷顯得更誘人。
最關鍵的是，以同興的規模影響，這些遠不是暢想而已，樁樁件件鋪得開、走得遠。
在人們的眼中，此時此刻的胡殊同毅定之中充滿思索，實際上胡殊同的內心，更大的是一種恍然之感。
八年前還是九年前的時候，他就曾經歷過類似的場合，只是那個時候他面對的是各大融資併購方，而今滿目都是跟隨多年的老部下。
放眼望去的那種迫切，彷彿對同興而言，上市就像一張金箔紙，日後再有任何大風大浪，都經得起烤煉。
對個人而言，“在一家上市公司擔任管理”，職業生涯也就不可同語了。
當然，因素還不止這些，從行業的角度來說，到了新的轉型期，第一次是改庫升級，第二次是環保技術，這一次集中在產業思維。
行業的濤聲陣陣，無時無刻不影響著同興人，尤其是這些必須要有一定眼界的人。
倏然間人的迫切、企業的迫切、行業的迫切，“三位一體”了。
坐在這裡之前，胡殊同的內心其實備了很多話，但當他聽完方案又面見這等情態的時候，許多都偃息了。
“方案做得很細緻，大家辛苦了.”
會議室裡靜寂如夜，人們對此毫無反應，胡殊同沒有讓這種尷尬持續太久，轉而他問了出來。
“除了在座的各位，你們覺得還有人能讓同興變得更好嗎？”
人們都知道，這是一個不能回答的問題，此話本身就包含著肯定與否定，只需領會不需解問，它最大的用處就是可以讓胡殊同自問自答。
“同興的每一筆大款我都心裡有數，最早是我從物流銀行貸款，後來我們申報擴大內需資金，隨著我們一步步壯大，商業銀行也願意放款給我們，與此同時我們又得到了可觀的扶持資金。
終於有一天，我們被資本找上門來，現如今誠意更足了.”
“可是各位，上市之後的第一要義，並不是同興的產業路要怎樣走，而是如何想方設法把股票價格炒起來。
到時候發展什麼產業、收購哪些公司，你們說了不算，
