激發內在動力：管理者可以透過營造良好的工作環境和文化氛圍，激發員工的內在動力和自我驅動力，讓員工自覺地投入工作，而不是僅僅依靠外在的獎勵和懲罰。例如，海底撈以其獨特的企業文化，讓員工感受到家的溫暖和尊重，員工們出於對企業的認同和自身價值的追求，主動為顧客提供優質服務，無需管理者過多督促。
促進團隊協作：管理者應避免過度強調個人競爭，而是注重培養團隊成員之間的合作精神和默契。如一些企業組織團隊拓展活動、專案合作等，讓員工在活動中體會到團隊合作的重要性，形成相互支援、相互配合的工作氛圍，提高團隊的整體凝聚力和戰鬥力。
