揮自已的創造力和主動性。過度嚴格和僵化的管理可能會導致員工產生牴觸情緒，影響工作效率和團隊凝聚力。
保持謙遜和自知：企業領導者要有自知之明，瞭解自已的優點和不足，善於傾聽他人的意見和建議，不自以為是、獨斷專行。同時，要珍惜自已的聲譽和企業的形象，不追求虛榮和表面的浮華，以務實的態度推動企業發展。
個人修養層面
認識自我：人們要對自已有清晰的認識，瞭解自已的能力和侷限性，不盲目自大或自卑。在生活和工作中，要不斷反思自已的行為和決策，透過自我反省來提升自已，避免因高估或低估自已而做出錯誤的選擇。
尊重他人：要尊重他人的權利和尊嚴，不以自已的標準去衡量他人，不輕視或貶低他人。在與他人交往中，保持平等、友善的態度，理解和包容他人的差異，這樣才能建立良好的人際關係。
追求內在價值：人們應注重自身內在品質的培養，追求精神上的富足和成長，而不是過分追求物質享受和外在的名利地位。要樹立正確的價值觀，明白真正的幸福和滿足來自於內心的充實和對生活的熱愛，避免被虛榮和浮躁的社會風氣所左右。
