第155章 員工素質 (第1/2頁)

所謂的一票否決權，放到股權上大概就是持股35%左右。

因為股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少註冊資本的決議，以及公司合併、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東透過。

也就是說一個決策有66%的股東同意，就會生效。

反之，只要沒有66%的股東同意，決策就不會生效。

手中只要握有35%以上的股份，就能進行一票否決。

一般來說大型企業的第一，第二股東，第三股東合起來的持股比例都會超過66%。

上市公司的話，這兩個股東的投票權也會超過66%，防止出現擁有一票否決權的人。

羅凡前世的那些大企業，很多都是這麼幹的。

羅凡對院線的計劃也是這樣。

目前公司的專案，遊戲和頭條是絕對不會分割的，後續的短影片也是一樣，必須由星遠科技有限公司100%控股。

像是院線，星聊，小破站這種的，羅凡從頭到尾就沒想過要100%控股，他只要一票否決權，剩下的大家一起分蛋糕就好，只要拿出足夠的錢來，羅凡就願意把蛋糕分出去。

現代社會，利益交換才是王道，吃獨食只會被別人針對。

這也是羅凡願意用星聊的股份換取大米股份的原因之一。

說起星聊來，最近星聊的發展也是非常不錯的。

星聊完成分割以後，大米已經把星聊當做自家米聊的替代產品，米聊的開發完全終止，所有技術人員都到了星聊這邊。

上次星聊在熱搜上狠狠的出了一波風頭，再加上搖一搖和朋友圈的釋出，星聊的線上人數直線攀升，已經破千萬了。

星聊的第一步，大量吸引使用者，然後想辦法保留住第一批使用者，讓這些人留在星聊上，再利用這些使用者手機通訊錄裡面的社交鏈，來替他們尋找好友，最後將這些關係組成星聊自己的社交鏈，已經算是完成了。

接下來就是透過這些社交鏈進一步擴張星聊了。

今天是2010年10月19日，而wx的上線時間是2011年1月21日，他們的時間優勢只剩下3個月了。

3個月後，隨著wx的上線，星聊就要跟企鵝正面打擂臺了。

所以在此之前，一定要儘可能多的增加星聊的使用者。

除此之外，移動支付領域也該準備一下了。

在羅凡重生前，每天的市場的交易中，每10筆就有8筆是透過第移動支付平臺完成的。

平均每人每天都要進行3次移動支付，毫不誇張的說，支付已經融入到了人們的生活的方方面面，演變為一種新式的消費習慣。

這種改變的好壞暫且不論，但它是一個不可逆的趨勢。

前段時間，gj出臺了相關的法律，確立了第三方支付相關的配套管理辦法和細則，透過稽核發放第三方支付牌照的方式把第三方支付機構開始納入gj金融監管的領域內。

同時規定無支付牌照的第三方支付機構不得從事支付相關業務。

2011年5月的時候第一批牌照就會發放，一直到2015年牌照的獲取都不算是太過困難。

也因此導致了各類網貸頻出，對青少年身心健康造成了巨大的影響。

於是2015年後gj禁止了牌照的發放，已有的牌照成了香餑餑。

作為重生者，羅凡自然不會錯過牌照的發放時期。

至於說能不能趕上2011年5月的第一批牌照，羅凡其實是無所謂的，因為星遠是不打算做類似於zfb那樣的第三方移動支付平臺。

最多是像前世的wx那樣，在移動社交的基礎