一個自以為做得還不錯的園區，也希望能讓老師覺得幾分驕傲。
午宴的歡迎會後，胡殊同隨專家組一同考察園區，晚些時候的研討會，胡殊同代表企業作為主講，闡述起農副產品冷鏈系統建設的相關話題。
這一部分胡殊同的領會可謂深刻，拋卻很多統籌性的話，胡殊同先是提到這個“系統之基”，當蔬菜水果可以上路，系統二字才有意義。
而很多果蔬的滯留，並不只是車輛的不到位，還關乎整個市場的需求沒有開啟。
當需求無法開啟，走入田間地頭的車輛就會減少，因為固定的量便足以滿足市場，這是多年以來形成的一種桎梏。
市場的菜價貴、水果貴，這些民生問題，最好的解決辦法就是透過更大量的田間輸出來解決。
只有田間貨量豐，餐桌才能菜品足。
而需求怎樣開啟？
胡殊同的答案是，疏通這條鏈的“第一級”，因為越多的中轉越意味著越多的不及時，開啟田間和市場最快捷的方式，便是“直接對接”，定點超市與定點產區的對接。
這與當年胡殊同在梁戶莊留下的想法如出一轍，農副產品的走出不能只靠規模化的跨區域流動，它需要多樣解法的匯合。
規模化解決的是批次乃至產品互補的問題，而菜和水果，卻關乎每一個果農、菜農。
永遠不應該指望一種輻射式的東西，真的可以顧及到每個人。
也永遠不應該忽略每一棵蔬菜和每一個水果，所來的艱辛。
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