從技術上說，胡殊同有信心完成這個三區案，自打五年前欒平欣便開始給自己寄國外學刊論文、各種圖紙，許多歐洲國家的水產港是怎麼做的，胡殊同手中的資料恐怕比一般的研究中心還要新還要全。
不僅如此，從南郊身上，胡殊同也瞭解到了大型園區內部配套的統籌性，稟著鏈字，本質上這一次還是解決上下游的問題，整合原產、加工、包裝、貯藏、運輸、配送，萬變不離這一條精髓。
冷藏家是誰？有何身份？胡殊同愈發好奇起來。
兩年多前他們因水產而結識，無水活魚技術讓胡殊同深覺這也是個技術強人，有了這盤湖中心漁港經濟區，冷藏家的抱負終於得以施展了。
從這個層面來說，縱然再忙，胡殊同也不可能推卻此事。
況且，這件事有大意義，有資金、有政策，這是開拓之舉，是冷鏈行業的標杆，業內技術人才責無旁貸，冷鏈走向現代，胡殊同相信這是很多人都渴望的一個平臺。
二人互通了手機號碼，終於不用再等那頁面上紅色的小信封了。
冷藏家沒有打電話，而是在片刻後給胡殊同發了一條簡訊，胡殊同開啟一看，竟然覺出來幾分親切。
“老胡，盡你發揮，我挺你！”
“三個月後，見方案.”
往後靠著椅子，胡殊同抱著胳膊，一時間腦子裡的很多東西已經開始“快速集結”了。
從哪入手、資料何在，從前看過的何處可借鑑、三區內部關聯的系統、與其他功能的快速互補，一個個閃念，彷彿把自己帶回到寫論文提綱的景象。
準確地說，卻又不甚相同，那時候的他充其量算個出類拔萃的“新兵蛋子”，想得多見得多、紙上的多。
而如今的他不僅有了裝配庫與微型庫的一線實踐，還有食品安全實驗室帶給他的各項先進技術，還有南郊材料裝置和整體規劃的紮實經驗。
思考起來事情他變得更加具象和統籌，這兩者並不矛盾，也大有了一種棋手走一步看三步的精準預見。
說起南郊材料的事，和餘大軍的見面不能再耽擱了，事情並非胡殊同拖著，而是如今的餘大軍，可不是那個能在工地板房準確找到的人了。
二人互通了多次電話，終於商定在今天晚上。
……
