何動作，一個個便如避洪水猛獸。
拋開一切都不談，同興人何以如此怯怯懦懦，但很快胡殊同便也想通了。
人們就差提醒胡殊同要“愛惜羽毛”了，但在胡殊同看來，有些人究竟是為了同興的鮮亮羽毛，還是因為一個個事業有所成，過分得“潔身自好”了？！
某種意義上說，這叫企業之“積”，以私企來說同興已不可稱年少，這多年來積了業務、積了人脈、積了規模，也積了企業內部人力體系的磚石與梁頂。
很多人在同興有穩定的職權範疇，楊成海在他們看來是個極不穩定的因素，所以這整件事的背後，少不了有人煽風。
這不是一道a或b的選擇題，而是一道穩與變的開放題，人們關切個人的前程無可厚非，但胡殊同永遠要站在整個同興的層面上思考。
最早時候同興之所以快速步入軌道，是老師刻意卡了一批人，最終成了最早的“明大幫”，起勢之後又有不斷的青大學子加入。
也正因為這些，業務上同興眼尖手利、渠道上奇策有之，論壇之上可抒己見、研發中心夯實有力。
不把人的事做好，企業只能越積越腐。
胡殊同從來沒有認定楊成海一定會加入同興，但連日來的樁樁件件，讓他徹底打定了，這個旁觀者，他非做不可。
歸根結底，還是會客室裡的那一席話讓胡殊同心有暢想，之前和柳知英聊過，同興做獨立的生鮮品牌尚不成熟，本質在於它和同興的現有業務與職能存在調和的問題。
但打造配送品牌是另外一個概念，這個角度恰是抓住了同興的生存根基，它是運輸渠道的下探，與同興的大體系同源同力。
……
入夜時，楊成海抄著兜百無聊賴，不急不緩地走在一個小廣場上，走過成群結隊的廣場舞大媽們，走過孩子們精挑細選的棉花糖車前，越走人越少，到後來哪裡幽靜偏僻，他越願意把頭紮在哪裡。
在一個長條椅上他躺了下來，仰頭看著夜色星辰，稀稀拉拉毫無趣味，書上說的星河滾燙，都是騙人的東西。
不大一會兒，倒是手機亮了起來，拽過一看，螢幕上寫著“胡一把”。
楊成海先是眼睛一擰，轉而嗖得坐了起來！
“胡總！你好你好！”
“楊老闆，你最近如果有時間，不如把當時我們說的東西梳理一下，拿來同興讓大夥一起看看，意下如何？”
“哎？不必不必！我這點道行拎不到檯面上，胡總主刀我來配合就是！”
“那恐怕要讓楊老闆失望了，那天你說過什麼，我當真不記得了.”
平平素素的一句話，卻把楊成海打僵了，醒轉之後讓他再難平靜下來，攥著手機的手幾乎有些顫抖。
“楊老闆？”
“我在我在.”
“那十天的時間，夠嗎？”
“胡總，一週就夠，不，五天！”
也不知是年紀大了，還是風沙大了。
嗨！怎麼這人的眼睛，說紅就紅了呢。
……
