海做好了準備。
同興做不到的事，不代表相關部門無能為力，在營改增初始的這個節點，鑽空子、找漏洞的不法案件頻出，有關部門對稅務問題的重視不同尋常。
楊成海信，胡殊同也篤，去年第三方物流大會之後，二人之間意會不曾言傳的事，今時終是該起錨了。
這一天，胡殊同給兩位也算是老熟人打了電話，他們正是春融左右立在青南的兩個犄角園區，青通與鴻立。
多年以來，這兩家企業和春融是肉眼可見的貌合神離，原因無他，從青菜南運、轉運園區資金申報、雲城租庫特例、園區擴建技術案，處處可見跟著同興走帶來的真切利好。
至於企業家論壇、青寧冷協這些名聲上的事，更加不用多說。
“胡總，有何吩咐？”
“不敢當，徐總，我聽說春融有六縣三區，共二十七個產地批發市場這樣的說法.”
“是的胡總，這些產地市場基本佔了春融農產品的九成來源.”
“據我所知，有幾個市場與青通只有二三十公里的距離.”
“確實很近，不過那是春融圈了二十多年的老地盤了，把得非常嚴，碰不得.”
“徐總，我給你發了一封測算郵件，你要是覺得可行，我們再商量下一步.”
對方沉默了幾分，已知近來風聲有變，但聽胡殊同的話，一切似有挑明之意，回答起來更加小心翼翼，“胡總，我這近來一直熬夜，腦子不太靈光，您的意思是？”
“六縣三區二十七個產地，這太多了，我們不妨先試著走進去一家，好好看看.”
“看、看什麼？”
“財務什麼的，都看看.”
……
