裝置商和冷鏈園區帶有繫結性質的合作，在業內並不罕見，這也是一項共贏之舉，既讓園區的前期投入有所削減，又讓裝置商有了一個裝置使用生命週期的展示與記錄。
然而這樣的事在隆山越發向著一個極端發展，原因很簡單，隨著冷鏈勢頭在全國的高昂，盤踞隆山的裝置商競爭越發刺刀見紅，人人都在搶佔有率，並全力維繫他們在省內、市內的展示平臺。
有時為了拿下訂單，冷鏈企業要專門配合他們啟動所謂的“裝置執行示範日”，接待一批批的買家，已經影響了園區的正常運轉。
“老胡，如果沒有其他力量的介入，隆山的同行們，別說談什麼互利共贏，連坐在一起都不是一件好辦的事。
這兩年隆山冷協並非沒有想過辦法，我們撮合過肉品行業，也嘗試打通水果冷庫和果汁廠更大範圍的洽談，但最終都雷聲大雨點小，為什麼會這樣？”
“因為裝置商已經把家家分成一個個山頭，使用拜冷裝置的園區忌諱和拜冷直接對手的園區打交道，我們把這些企業主聚來，所看到的就是一場競品客戶大亂鬥，這樣的氛圍如何能讓事情談下去呢？”
胡殊同點了點頭，丘雙虎所言是各地冷鏈特殊性的一種，像全國各地發展不均衡，冷凍庫佔比太大、保鮮庫太少、超低溫還是個很新奇的東西，這些都是問題。
只是聽著聽著，這丘雙虎霍然又彷彿是隆山冷協的人，茶還沒喝半壺，人卻似有千面。
“你想讓我過來攪一攪這隆山的局面，但你能保證一定有效果？”
“不是攪一攪，老胡，這一次我們要乾點大事！名義上的東西你不用操心，這件事定然是隆山冷協出面邀請，而你就是最主要的邀請物件，因為只要你肯動，牽出來的就將是一個大局面。
有句話也許不受你中聽，但我一直這樣認為，老胡，你還是悶了些.”
“此話怎講？”
“你和青巖人看同興，那都是燈下黑，而放眼整個業界，同興是奪目閃耀的存在。
並不是因為你有十幾萬噸的庫，而是這多年來無論渠道市場、前端終端，還是掙下的一個個明晃晃標籤，同興有老企業不具備的活力，又有新企業不具備的資歷，所以你是那個可以做號召的人，你也早該向臺前多走幾步.”
話到這裡，丘雙虎的雙目更加殷切，“胡總，不要低估了你的能量，青寧就不說了，你還能調得動明江的齊總，以南郊這幾年的走勢，意味著撬得動大半個明江，你的手裡還有一支盤湖外運大軍，當這些人彙集到一起，隆山冷協所能製造的動靜可想而知！”
“具體操作呢？”
“以隆山冷協的名義啟動一場冷鏈峰會，廣邀業界齊聚隆山，這不只是一場會議，我們的預期是至少維持一週的時間。
不僅是隆山外走、外入隆山這麼簡單，還有第三方物流的合作、需求細項的具體研討、產品間的互通與互補，而且由此我們可以製造一個更大範圍內的企業間資源市場，打破隆山內部裝置商對園區的轄制。
這件事情要想做大，我們需要胡總你來填充內容，只有更多的人來捧場，才有後續的一切.”
這番陳述，讓胡殊同對這次有備而來有了新的認識，這一道選擇題，隨著丘雙虎的話，胡殊同已經漸漸有了傾向。
但他的考量卻遠不止丘雙虎說的這些，中冷聯盟一定會實現，很多和老師一樣的人都在為此而奔走。
它的籌備並不輕易，不免又回到之前的話題，冷鏈各地的特殊性，壁壘和偏見不曾消弭，技術水平相差巨大，本就不足的人力資源還嚴重傾斜。
他們創立“冷鏈萬里行”，是為了提振技術和專業、普及安全舉措、解讀行業標準，也是為了更大的整合而宣傳。
