婚禮後的第三天，走完了回門這些禮程，晚些時候墨自縣的一個茶館裡，兩對師徒坐了下來。
大家的神情都不輕鬆，眼前的平靜掩不住千里之外的洶湧。
“殊同，春融的這份方案你是什麼看法？”
“立意非常高，這樣的東西是挑不出任何毛病的，物聯網和大物流雖然目前來說都是願景，但它們確有一套光輝的探索之路.”
黎舟點頭道：“當時我們一起去慶甸的時候，我想和你說的也是物聯網這個東西，依靠射頻識別的進步和近年開始盛行的二維碼，物聯整體感知的技術方面，前景越來越廣闊。
春融利用中冷的平臺，強化技術方面所帶來的成效，這份方案是能站得住腳的.”
胡殊同道：“劉晨羽這一套東西，其實是先畫框架再刻模子，醉翁之意不在酒。
表面上他在講述自身乃至春融對物聯大物流的認識，實際上他就是要利用隆山峰會的既有成果，換一根繩把會上的東西在區域內拽起來，以此作為一個範本，也就是他所講的隆山模式.”
“好深的心機！”
洪承亮冷聲道，“隆山峰會囊括眾多，黎舟的報告就是一把利器，而且多方都講了那麼多的技術，又有那麼多人配合。
這個劉晨羽扣一頂萬物互聯迎合國際趨勢的大帽子，沒有人能說他是錯的，搞這麼一出提綱挈領，合著都給他打了工！”
黎舟也是難掩怒意，“無論技術走到哪一步，人都是一切的前提，物聯網大物流這些東西，如果沒有峰會在場之人的力挺，全都是空中樓閣。
這個劉晨羽藉此向聯盟展示可互通訊息的物流系統，全然不顧峰會的那個場子是如何搭起來的，以為到處都行得通！”
龐師友道：“但聯盟不會這樣認為，這是一個站位極高的主張，聯盟只會探討這個模式的推行，絕對不會對這個方案本身有所異議。
也就是說，劉晨羽做了一個漂亮的繡球，把如何仿製的難題推給了聯盟.”
“這份方案既契合國內外專家的預判，也符合國家資訊部門所預測的前景，加上春融園區在青南的固有優勢，就會讓春融在今後的理事單位甚至常務理事的角逐中佔有一個大名頭，這才是他們的終極目的.”
胡殊同點著頭，老師所言正是事情的棘手之處，每一個親歷隆山峰會的企業都有資格拿出一份或總結或展望的峰會報告，名義上春融這事幹的不僅合規合理，還透著一種“他獨醒”的高遠思慮。
自打這份方案出現在聯盟，就攜著不敗的底氣，不管胡殊同用任何招數，只要否定，否定的就是大物流和物聯網。
高明之處，正是在這裡。
胡殊同對大物流和物聯網有著自己的理解，準確地說，是他將物流與冷鏈物流剝離開來。
物流是一個宏大的概念，大物流的精髓不是大，而是把細細總總的物流整合起來，互通以成大格局。
但冷鏈物流極具特殊性，它是物流的一種，但它又很難融入到其他物流領域。
無論是出發點還是過程中，控溫是這個行業的尺子，企業主與合作商無不傍著一個冷字，也正因如此，它是一個獨立的體系。
所以說，相比大物流，更容易實現的其實是冷鏈大物流，因為電子標籤、條形碼、二維碼乃至全程跟蹤、後臺追溯的技術，在冷鏈方面的實現度遠高於其他物流。
春融的方案並未對此進行深入挖掘，要知道這是中冷聯盟，而不是物流協會，冷是要義，由此可見欠缺甚多。
最早的時候胡殊同曾想過此類的對策，但很快他便發現，再是亮眼的點子只要放在春融已經提出的這頂大帽子下，都會顯得拾人牙慧，保不齊還成了一位得力助手。
