我想了好一會兒,覺得也對。最開始我不想接入的原因是認為我們專案具有獨特性,不憂沒客,但是還是要製作這套系統就是隨時預備著。現在資金有點吃緊,這點從曉蓉的臉上就能看出來,但我沒問她。所以,在有點糾結的情況下,我突然又想接入這套系統了,雖然可能會壓住資金好幾十天,但是至少別人的網路觸角是通向全世界的,從尋找客戶的角度來說,我們不用操心。既然是這樣,當然就要支付給別人相應的資源積累的費用了。若男說的有道理,但是我判斷,她還是不知道資金開始吃緊,所以她現在的想法應該是是處於我當初想法的那個階段。

關於這一點,看來還是要找時間和曉蓉、龍鳳哥還有股東代表紫萱和張小飛談談了。不過浸提那不是最適合的時候,談到錢,總是要有個讓大家都放鬆的時刻,比如心情挺好的時候,股東們都哼著小曲過來聊天的時候,這樣的環境下,總不至於到最後劍拔弩張吧的翻臉吧?---這是我心裡對專案最壞的打算了。我曾經以為這種事情發生的機率是0.00001%,可是隨著專案進展順利卻又覺得這種機率正在茁壯成長,是的,沒看錯,是在專案進展順利的情況下。人無近憂必有遠慮,我總是有種隱隱的感覺在心裡處於發酵又未能發酵的過程,就等某個適合的溫度節點,突然就飈出來了。我說不出這感覺,只是這種憂慮感一直環繞著我。不知道是不是自己的資訊不夠,還是給紛紛擾擾的事情干擾了我的判斷。

而今天,在現在,應該是要將颱風後的事全部處理完再找股東們商議了。或者這颱風過後,剛才說的營銷推出來之後,說不定就解決了我的憂慮了呢?凡事往好的方面去想,不要這麼負能量。我在心裡暗暗告誡自己。

我問眾人:“還有什麼問題要提出來的嗎?今天的會,務求一次解決大部分問題。”

張小飛弱弱的舉起了手:“水庫呢?怎麼沒提及水庫的發展呢?”

我說:“你呀,不要急!水庫是第二期發展的重點。”我見他的眼神是如此的急切,知道他想說什麼,這可不是好的事,畢竟讓他一發牢騷掌握主動,就會讓我徒添煩惱的,所以我馬上接了上去不讓他說,而是隻有我說,“如果專案一開始運營就很燃爆的話,水庫就會馬上開展而不是按部就班了。說真的,我都希望水庫能同時間開展呢!不過也有很多條件限制。天時地利人和都有,最主要的是這個。”我做了個數錢的動作。

張小飛拉過我的手,他那肥厚的手掌就拍了下來:“給你!我明白我明白!”

我這樣算是給了一個訊號給大家了。大家都應該清楚了。

這個專案之所以一直能持續下去而隊伍沒有人會在此刻離開,我覺得主要有幾個原因:一是專案特別,同時說大不大,說小不小,有一定的資金在運作,不像一艘小船,一出海就給滔天巨浪打沉;二是團隊精神和成員俱有,大家合得來,沒有勾心鬥角的辦公室遊戲生存空間;三是基本工資還能發得出,在前兩個條件存在的前提下,工資的多與少反而不是最重要的了,在能滿足基本的需求下,對專案建設成功的渴求感比金錢的誘惑力要大得多。而且,我也沒像N年前湖畔的那十幾個人一樣這麼艱苦,我也不敢更不會去描述我們的前景是多美的美好,只要大家肯幹!這些雞湯我還真的覺得不是最好的做法,灌輸不了,我沒那能力!人家在最困難的時候只給500元工資,哪怕是從美國回來也是這樣,就算我能洗腦照樣給500元,成員答應,勞動局都不會答應我,最低工資都沒達到,怎麼可以呢?可能就是因為我連這些都沒去洗腦,反而更加讓懂我、懂專案的人喜歡聚在一起做好這專案。現在的人,那有這麼容易洗腦呢?專案好才是真的好,不用洗腦別人都會覺得真的好,這才是大家覺得好才是真的好。

一句話讓小飛信